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肯德基可達鴨遭瘋搶背後 聯名營銷的度如何拿捏
http://www.CRNTT.com   2022-05-27 18:51:36


 
  對此,今年1月12日,中消協在官網發布文章《用“盲盒”誘導食品過度消費,當抵制》,其中指出,肯德基經營的快餐食品屬於限期使用的商品,按需購買、即時食用是這類商品的特點。“以限量款盲盒銷售則是以‘饑餓營銷’手段刺激消費,容易導致消費者為了獲得限量款盲盒而衝動消費,并因超量購買造成無謂的食品浪費。”

  時隔不到半年,肯德基的聯名IP玩具再次引發熱潮,雖然此次并無“隱藏款”,但其引發的“代吃”、炒作現象與年初時如出一轍。

  有觀點認為,可達鴨玩具在營銷的推動下已經成為成年人的玩具,類似一種社交貨幣,并從饑餓營銷的角度把玩具的價格拉高,價值隨之被烘托起來,同時也就會湧現山寨和高仿產品。

  中國食品產業分析師朱丹蓬對中國商報記者表示,肯德基并不是第一次玩這種聯名IP的營銷了,從泡泡瑪特到可達鴨,可以說是一種炒作,當整個熱潮過去就沒有太多的實際意義了,說白了就是情感消費的一個很典型的案例。

  此外,還有業內人士分析,企業開展正常營銷無可非議,但前提是必須有一個“度”,必須遵守法律法規,不損害消費者的合法權益。對於老牌快餐品牌來說,品牌聯名和饑餓營銷可以提升銷量,但也應考慮到合理適度和公序良俗,否則也會反噬自身的品牌定位和形象。

  “其實在之前的肯德基聯名IP盲盒銷售中,我們也呼籲要理性消費,但并沒有太大的作用,也未能阻止一些非理性消費行為。我覺得肯德基作為一個全球知名的企業,去做這種聯名款的時候,如何去規避瘋搶和代吃行為的出現、如何把社會責任擔當起來,這是值得思考的。”朱丹蓬如是說。(來源:中國商報 記者:唐硯、馬文博)


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