由此可見，要提升原創力，就得從兩方面著手：遏制抄襲，也要培育原創的土壤。
抄襲的泛濫和肆無忌憚，折射的是抄襲的違法成本太低，維權成本太高。只要這一現狀存在，在逐利心理的驅動下，就會有人鋌而走險選擇抄襲。
譬如筆者屢次遭遇被洗稿、被抄襲的情形，但頂多就是要求抄襲者删除，而非拿起法律武器維權。因為目前知識產權保護的現狀基本是依賴訴訟的方式，而勝訴的關鍵就在於證據是否扎實充分。要維權，還得自己聯系律師，如果是自媒體的抄襲，還可能涉及聯系公證處來鞏固證據……整個維權過程必然耗時耗力，哪怕維權成功，如果所能得到的賠償非常有限，對抄襲者的震懾力非常有限，那抄襲者不見得會真正收斂。
這就可能造成一個滑稽的局面：抄襲者無所畏懼，反而是被侵權的人因為維權的艱難望而卻步，最終只能是吃了啞巴虧，不得不選擇“無動於衷”，頂多在網上吐槽一下。
杜絕抄襲泛濫，需要加大抄襲行為的違法成本。而這一切的前提是，維權渠道必須暢通，維權成本必須降低。基於很多被抄襲者維權能力較弱，以及自媒體時代侵權現象普遍且分散的狀況，不妨借助專業化、體系化、規模化、公益化的維權組織的力量，負責證據的搜集和起訴的進行，讓法治的力量充分彰顯。只有每一個原創的創意都得到了充分保護，才能激發原創的能動性和積極性。相反，如果抄襲的收益高於原創，原創的動力就會衰竭，這對整個文化生態都會是巨大傷害。
事實上，原創力只是種子，種子能否生根發芽、蓬勃生長，還取決於土壤。如魯迅先生言：“想有喬木，想看好花，一定要有好土；沒有土，便沒有花木了；所以土實在較花木還重要。”什麼樣的土壤適合種子生長？自由的，寬鬆的。不要給予原創過度的限制和條條框框，不要畏懼新的事物、新的探索；而與陳舊的路徑相比，原創是未知的，也有更大的風險，要激發原創，還要給予原創試錯空間，要包容原創的探索。
奧迪廣告引發的後續反響，或許可以借助輿論的效應，對抄襲者形成一定的震懾。可新聞效應一過，當熱度散去，維權會變得容易嗎？抄襲者會受到嚴厲的懲處嗎？只有當維權無須借助輿論的力量就能落到實處，原創才能真正得到保護。否則，有原創的種子、有原創的土壤，但隨時可能會被他人不勞而獲，原創的幼苗也難長成參天大樹。（來源：紅星新聞 紅星新聞特約評論員：於理） |
