從這個意義上說，一分一分地談，一分一分地降，擠出藥價水分，政府“有形之手”與市場“無形之手”協同發力，才能實現多方共贏。
從2018年9月第一次談判即新一輪抗癌藥醫保准入專項談判，17種藥品被納入醫保報銷目錄、平均降幅56.7%，到2018年12月第二次談判即藥品集中帶量招標采購談判，31個試點通用名藥品有25個集中采購擬中選、平均降幅52%，再到本次的第三次談判即2019年國家醫保准入藥品談判，97個藥品被納入目錄乙類藥品範圍，國家醫保局與藥企的三次談判都為醫保患者帶來了實實在在的利好。
藥品降價，公衆鼓掌，但也有業內人士擔心廠家報價太低，潛藏著藥品質量風險。在國家藥品談判中，必須通過一致性評價是藥品入圍的托底要求，但要保證進入醫保目錄的藥品質量不打折扣，需要業已建立的藥品質量監督機制發揮作用。
不僅如此，降價藥進入國家醫保目錄後，還需經歷省級掛網采購、醫院采購、醫生開藥等多個環節，才能到達患者手中。也就是說，“靈魂砍價”之後，讓降價藥真正惠及患者，讓國家藥品談判的成果落地，還有很多工作要做。比如，要在藥品的流通等環節上下功夫，放管結合，規範市場秩序，讓藥品在市場上順暢有序流通，做好國家藥品談判結果與醫保支付政策的銜接等。
我們期待更多新藥專利藥進入醫保目錄，更多好藥以更低價格到達患者手中，而這要綜合考慮臨床需求、醫保承受能力以及企業降價意願，遠不止網友看到的“靈魂砍價”一個環節。一句話，讓百姓用上好藥、用得起好藥，諸多全新的挑戰性難題有待我們一一破解。（來源：工人日報 作者：羅娟） |
