必須指出的是，企業創新與衛星、核彈這類國家大工程不同。後者并不需要銷售，只要做出來，目的就達到了。但企業基於市場的創新卻不一樣。企業的創新過程是，銷售－研發－再銷售。銷售積累利潤；利潤投入研發；新產品價格更高、利潤更大；然後，進入下一次創新循環，更多積累投向研發。
所以，高科技產品，不但要做得出，還要在市場上有競爭力，要能賺錢，才能進入下一輪創新循環。只有當市場規模變大，把研發費用分攤下去，降低成本，增強競爭力，獲得利潤，創新才能可持續循環。所以，任何高科技企業離不開市場份額。華為的成功也正是源於在國際市場所向無敵，市場份額越來越大，研發資金也越來越多。
顯然，雖然中國經濟體量很大，但國際市場體量更大，而一個國家市場的大小并不是人口決定的，而是人均GDP決定的。富裕國家，消費者手機2年一換；貧窮國家，手機6年一換。同樣人口，富裕國家的市場規模就大三倍。那麼，面向富裕國家的科技企業，其創新循環速度，就會快三倍。所以，國際市場、富裕國家的市場，鴻蒙不能放棄。也只有在國際市場成功，鴻蒙才算真正的、可持續性的成功。（來源：新京報 作者：劉遠舉） |
