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日本式的榮譽感

http://www.chinareviewnews.com   2011-11-28 10:00:55  


  
  即便從目前掌握的證據上看,也足以表明這是一樁巨大的醜聞,也充分證明伍德福德的決定——曝光此事,而不是為了保住職位而保持沉默——的正確性。此等高層內部的沆瀣一氣通常只是約翰•格裡森姆(John Grisham)小說裡的內容或是好萊塢講述企業肮臟交易的影片裡的情節,而不應該是董事會日常運作中的一幕。
 
  這種不端行為將一家醫療設備業務譽滿全球同時還擁有一個知名相機品牌的公司推入了險境。奧林巴斯的股價自10月中旬以來下跌了75%,其市值僅略高於35億美元的股本總額,公司債券評級也遭下調。菊川剛曾指責伍德福德“企圖破壞社會對於奧林巴斯的信任”,可實際上這樣做的正是他自己。
 
  正如安然(Enron)的垮台以及雷曼兄弟(Lehman Brothers)利用“回購105”(Repo 105)來粉飾賬目所顯示的,會計醜聞不只是日本才有。即便如此,奧林巴斯承認的違規行為的金額和大膽程度仍然令人驚愕。利用企業高溢價收購繼而將其減記的慣用操作來達到掩蓋虧損的目的,這真是一篇以公司為主題的絕妙諷刺作品——“咨詢費”的設立尤其富有創意。

  不過,日本國內寬鬆的公司治理標準使奧林巴斯輕而易舉地就鑽了空子,這著實令人不安。在奧林巴斯的15名董事中,有12人為公司現任或是前任高管,而設立單獨的審計委員會這一安全保障措施,也由於被指控三人之一的山田秀雄(Hideo Yamada)擔任該委員會負責人而失去了意義。
 
  與此同時,奧林巴斯聘請的外部審計機構——2009年之前是畢馬威(KPMG),目前是安永(Ernst & Young)——也面臨一些難以解釋的質疑:它們為何讓這種欺騙繼續下去,為何沒有發現注册於開曼群島(Cayman Islands)的基金的真實目的——據稱,奧林巴斯以往的虧損正是通過這些基金被“洗白”的。
 
  對於日本而言,更深刻的教訓在於:出現問題時如果不去承認整件事情,反而去策劃一場“軟著陸”,它將導致信任的喪失。當真相最終水落石出時(正如我們所看到的),不僅投資者會被嚇跑,還會引發信任危機。
 


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