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| 蔣凡在天貓超級品牌私享會上公開演講。網絡圖片 |
接任總裁一職月餘，蔣凡首次公開演講，描繪出了天貓未來3年的藍圖。
蔣凡昨日在天貓超級品牌私享會現場宣布，未來3年天貓平台交易規模將翻一番，以繼續幫助國內外品牌和商家業績高速增長。為實現這一目標，蔣凡表示，2019年天貓將延續三個重要戰略：新客戰略、新品戰略、旗艦店升級戰略。未來3年天貓將幫助新品完成1億次的首發，孵化100個10億品牌，而天貓的品牌旗艦店將從“銷售中心”角色變為“品牌消費者運營主陣地”。
達標交易額需超4萬億
財報數據顯示，在2018財年，天貓平台實現全年交易規模為人民幣2.131萬億元。這意味？，在未來4年時間內，蔣凡要將天貓平台的年交易額做到超過4萬億元。
同時，蔣凡宣布2019年天貓戰略主要分為三部分：新客戰略、新品戰略、旗艦店升級戰略。
首先，關於新客戰略，蔣凡稱，天貓過去一年買家數增加超過1億，相信隨？平台加速下沉以及更多年輕用戶上淘寶，未來3年還會繼續保持快速增長，給品牌和商家帶來新一波用戶紅利，由此帶來高速增長的重要抓手。
另外，天貓將繼續加強新品戰略，不僅幫助品牌和商家發布新品，更與品牌一起創造、孵化新品。據天貓介紹，2018年有20萬個品牌在天貓首發超過5000萬款新品，比前一年增長300%；天貓品牌營銷總經理家洛預計，2019年天貓首發的新品數量會突破8000萬。
孵化百個10億元品牌
新品一直是驅動品牌增長的最重要動力。天貓數據顯示，在2018年，新品的成交增速達到了天貓平台整體成交增速的兩倍，有力地推動了各大品牌的業績增長。所以，“未來我們依然會把新品戰略作為我們最核心的戰略。”蔣凡說。他還指出，創造將是天貓未來營銷的關健詞，未來3年，天貓要幫助國內外品牌發布超過1億款新品，同時還要孵化出100個年銷售額超10億元的新品牌。
至於旗艦店升級戰略，是指未來天貓的品牌旗艦店將從“銷售中心”角色變為“品牌消費者運營主陣地”。
過去兩年，天貓都在積極推動新零售發展。在蔣凡看來，新零售就是給新品牌、新商家帶來新增量生意，效果提升，帶來成本降低和創新就是新零售；這種新零售不分線上線下，關鍵看它是否給客戶帶來增量升級。
“今天我們的旗艦店是中國絕大多數品牌線上最主要一個消費者陣地，最大一個線上流量來源。”蔣凡表示：“我們希望把旗艦店從一個銷售中心變成品牌營銷中心，變成品牌的會員中心，變成品牌線上線下一體化的服務中心。”
天貓淘寶將有更多融合
今年3月阿里巴巴集團架構調整中，淘寶總裁蔣凡兼任天貓總裁，之後有關淘寶和天貓之間如何互動合作的話題備受關注。當天蔣凡也對此給出一些暗示，他表示，天貓和淘寶將有更多融合、整合，“我們會更好地利用淘寶過去10年積累下來的產品化能力。”
基於阿里和淘寶的底層能力，天貓能從不同行業、不同品類的特點出發，去構建商家、商品與消費者互動的新場景。
“85後”成阿里最年輕高管
公開資料顯示，蔣凡出生於1985年，是一個標準的“85後”，也算得上是阿里巴巴集團高管中最年輕的“血液”。
從2013年進入阿里，到2017年擔任淘寶總裁，再到2019年兼任天貓總裁，這位年僅34歲的“雙料掌門人”完成了從互聯網碼農到上市公司高管的成功蛻變，見證並引導了中國新零售模式的發展。
在淘寶打拼期間，蔣凡的工作受到了阿里巴巴集團首席執行官張勇的肯定。如今，剛剛接手天貓的蔣凡就延續以往的衝勁，定下“3年計劃”、4個目標，讓外界對這位最年輕的高管有了更多期待。（來源：香港商報） |
