不過，日本企業并未止於模仿美國企業。從1970年前後開始，日本企業創造出了自主技術和商業模式。豐田創造并完善了 “看板管理”，精簡了過多的零部件庫存。索尼則推出Walkman等革命性的數碼音樂播放器。
互相學習的美日企業
進入80年代之後，“看板管理”被稱為“准時制生產方式(Just In Time)”，成為美國企業必備的經營方式。據悉，美國蘋果的創始人喬布斯也曾研究索尼產品，學習索尼的優點。不再是日本企業一味學習美國企業，美國企業也在反過來向日本企業學習。
如今，中國的人均國民生產總值(GDP)達到8000美元左右，與1980年代的日本相仿。本來中國企業已到了擺脫模仿型經濟、創造自主技術和經營模式的時期。但遺憾的是，從此次SNH48風波可以看出，中國企業仍然缺乏擺脫模仿型經濟的意識。
長此以往，無論中國的經濟規模變得有多大，從經濟質量的層面來說仍處於日本50、60年代的水平。希望中國也能學習70年代的日本，實現從模仿型經濟向創新型經濟的轉型。（作者村山宏系《日本經濟新聞》編輯委員） |
