中國領導人提出建設有“中國特色”的智庫，這為軍事智庫進入“黃金時期”做了准備。同中國其他研究機構一樣，很多軍事智庫是在上世紀50年代初按照蘇聯模式創建的，它們的研究大都是由從上至下的指令推動的。在國防和安全領域，人們認為2013年的十八屆三中全會是一個轉折點，因為高層在認真思考如何加強中國的智庫機構。2014年公布的各項政府計劃要求包括軍事智庫在內的所有智庫於2020年之前就它們如何發展“中國特色”作出明確論述。發展“中國特色”不僅意味著在國際上獲得更大的聲譽，更要堅持正確的政治方向。
美國和歐洲的智庫都存在一種獨特的“旋轉門”現象。政治精英在為政府服務和在智庫作研究之間轉換。在一屆總統任職期間時，某人可能作為一名高官從事決策工作，而到下屆政府時，他或許會作為局外人就政策問題為政府提供顧問服務。已經有越來越多的中國退休官員到智庫中扮演顧問角色。但很少有人在職業生涯的中期離開政府前往智庫，以便晚些時候再回到政府中去。
然而現在，中國有著很多退休高官在解放軍和政府之間“交叉授粉”的例子。他們如今在智庫中與他們的職業生涯不同的一個領域內工作。
中國軍事智庫如今存在2個重要態勢。首先，“交叉授粉”和潛在的“旋轉門”的增加，將通過加強研究人員的政府經驗和他們對官員需求的了解來改進他們的研究重點。隨著個人、機構間的聯系增加，“交叉授粉”或“旋轉門”會增進這些智庫對政策的影響力。其次，中國領導人呼籲所有中國智庫提升中國的軟實力，這會支持中國智庫同外國機構的接觸。 |
