然而，災難就是災難，哪怕救援再及時、再有力，領導再重視，哪怕所有受困礦工都被成功救出，它畢竟還是一場災難，而且這一事故並非天災，而是人禍。
批評者認為，沉痛和反思遠勝於唱贊歌，偏執於“喪事當喜事辦”的習慣思維，只會讓災難更加深重。救援過程確實很成功、很輝煌，但仍不足以成為“喪事當喜事辦”的轉折點。悲劇性的結局，三十八名礦工的死難，以及遇難者家屬的困境，豈能被一場救援中的喜悅片斷所取代。因為，這些生命的獲救，並不意味著他們本該被掩埋在井下，以八天八夜的噩夢來配合救援奇跡；更不意味著未被救援的礦工的生命就此可被忽略，可用歡呼救援奇跡來替代對他們的哀悼。同時，生還者的獲救也不能掩蓋對礦難原因的追究，不能掩蓋玩忽職守的官員的罪責，更不能掩蓋煤炭行業中既存的積弊。
災難之後，政府最該做的是檢討，總結經驗教訓，防止類似的災難再次發生，而非將救援的經過搬上銀幕。面對礦難，應有更多反思和警醒；對煤炭暴利、官煤勾結等問題，也需有斬斷利益勾結的勇氣和辦法。 |
