堅持問題導向 樹立打贏標準
推動司令機關工作和建設創新發展
成都軍區各級司令機關深入學習領會習主席國防和軍隊建設重要論述，針對參謀長難於專注作戰、司令部吸引力下降、訓練標準低隨意性大等問題，著眼強軍興軍，創新實踐善謀打仗司令部。
強化戰鬥力標準，按實戰要求推進戰備訓練。組織戰備工作條例集訓，規範作戰值班、應急處突、指揮編組；創新機關訓練，運用兵棋系統實案推演、自主對抗；創新使命課題訓練，按作戰集團編成統管野外駐訓、跨區基地化訓練、戰役戰術一體化聯考聯評，全面推行主官訓練績效考核。
大力強基固本，整體提升兩支隊伍能力素質。組織5級參謀長實案化實戰化集訓，按級分批組織機關幹部全員輪訓，全區參謀尖子比武集訓，3個月相當於6個月訓練量，培養了一批熟記“五通”知識、默繪地形敵情、快速精准判讀陸海空天電態勢圖、精確指揮的新型參謀人才。
緊貼現實鬥爭，在常態用兵中錘煉打仗本領。把邊境管控、反恐維穩作為戰鬥行動籌劃，像打仗一樣組織彝良、魯甸等抗震救災，實踐基指、前指、任務部隊三級聯動指揮，整改暴露問題，規範快速反應處突流程、聯合作戰值班和臨機戰備拉動，做到了打一仗進一步。
弘揚優良傳統，從政治上作風上建強司令部。把聽黨指揮作為根本屬性，把抓黨建作為責任擔當，把強素質作為緊迫課題，把轉作風作為政治自覺，建立冬季到西藏最艱苦連排班蹲點、掛鈎幫帶邊防部隊、解決駐藏部隊特殊問題制度機制，有力促進了司令機關作風建設。
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