不久後的演練場上，意外一幕出現。雖然雷達系統早早“抓住”目標，但武器系統的反應卻“慢半拍”。究其原因，新裝備系統雖然集指揮、偵察、控制、打擊等功能於一體，但大家卻習慣於過去那種層層傳遞的指揮方式……
穿“新鞋”緣何仍在走“老路”？眼前的一幕幕讓旅黨委“一班人”猛然警醒：雖然部隊的“身子”已跨進信息化門檻，但思維觀念還停留在機械化時代。議訓會上，旅長趙頂峰一番話擲地有聲：“不樹立信息化的觀念，導彈就是‘燒火棍’！”
一場“改制改觀念、換裝換思想”的大討論隨即在該旅展開，大家先後梳理出20多種不適應轉型的習慣做法。隨後，該旅又先後邀請近百位專家教授前來授課輔導，幫助官兵樹立信息主導和體系制勝的觀念。
觀念轉變，訓練“變臉”。2011年1月，在海軍陸戰岸防部隊新大綱集訓現場，該旅新裝備系統一體聯動，作戰要素和單元高度融合。
“體系作戰‘一個蘿蔔一個坑’，容不下‘南郭先生’”
打開新裝備指揮、火控系統的外殼，老高炮維修技師、三級軍士長劉桂傑不免有些發慌。怎麼沒有齒輪、傳動軸呢？
然而，即便是機械系統也已今非昔比。許多新裝備中，機械化設備與信息化部件融為一體，難分彼此。深感力不從心的劉桂傑主動要求“下崗”。
同樣感到不適應的大有人在。新裝備指揮作業席位大大減少，不具備綜合素質將“一席難求”；新系統催生新的指揮方式，讓許多“老高炮”感到無所適從……
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