中評社北京2月22日電／中國海軍某支隊健全完善抓建基層常態長效機制
“差異化幫建”夯基固本
初春時節，寒風料峭。海軍某支隊艦艇編隊奔赴某海域，組織實彈射擊訓練。鄭州艦主炮兵沈佳駿操縱裝備，首發精準命中目標，獲評“任務之星”。
“衹有平時從難從嚴苦練，戰時才能逢敵亮劍、不辱使命！”編隊指揮員告訴記者，隨著支隊擔負的戰備訓練任務壓茬推進，艦艇多域分布、多點流動成為常態，過去的統一幫建模式，難以適應形勢發展需要。為有效破解艦艇動態分散、任務轉換頻繁等現實問題，他們常態開展掛鈎幫建，支隊領導利用隨艦出海、檢查督導、蹲連住班等時機下沉一線調研；機關針對不同任務特點，細化完善分類指導方案，由各艦根據階段性任務特點精準實施，提升抓建質效。
為切實把基層情況摸清、把具體問題找准、把實施對策提實，該支隊開設“24小時熱線電話”和“首長信箱”，暢通民主渠道，廣泛收集官兵意見建議；按照“科學分類、上下聯動、督導落實”的原則，嚴格落實“深、實、細、准、效”的要求，幫助基層單位理清抓建思路，確保分門別類精準施策。
翻看該支隊掛鈎幫建方案，記者發現，“差異化幫建”是一大亮點。該支隊黨委常委和機關各部門領導，有的下沉到基層參加組織生活會、黨小組會，並圍繞理論熱點、青年官兵認知特點等，為官兵輔導授課； 有的利用參加訓練的時機，與艦艇官兵一起集思廣益，研究解決組訓施教難題；還有的緊盯基層建設發展的難點堵點問題，梳理形成問題清單，研究制訂解決方案……
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