“陸戰網”的管理還涉及國防信息服務局(DISA)和各軍種。DISA提供GIG的主幹，而且它所負責的計劃只是GIG的一部分。各軍種都依賴DISA提供的主幹業務，但其中的許多業務都可延伸到偏遠地區，而DISA並不直接監管那些地區，這就使陸軍體系結構集成室的工作變得更加重要。
二是軍種聯合有待加強。滿足聯合需求是“陸戰網”面臨的另一個挑戰。“陸戰網”在考慮陸軍需求的同時，仍要兼顧其他軍種同類系統的發展。目前，陸軍啟動了“陸戰網”，但各軍種的專用計劃之間沒能進行協調。陸軍一直在關注聯合級、聯合機構的情況，確保陸軍的能力能夠連接在一起，而且能夠與聯合機構實現連接，並確保與作戰體系連接，以便陸軍提出的各種能力確實能夠滿足作戰人員的需求。
正是在軍事需求的“剛性”牽引下，“陸戰網”的研發雖然承受了政策調整、資金短缺、技術成熟度及各類體系融合等多方面的壓力，但各子網系統的建設還是在不斷調整中取得了一定的進展。 |
