2003年，俄羅斯與東南亞三國——馬來西亞、越南和印度尼西亞簽署了價值為20億美元的武器裝備合同。2006年，俄羅斯與阿爾及利亞和委內瑞拉簽署了總價值為1 10億美元的武器裝備合同。2006～2007年，俄羅斯與中東一些國家簽署了一大批的武器裝備合同。由此可見，俄羅斯意向性的武器裝備合同是經營多樣化的一個顯著特點，而中國在意向性的武器裝備合同之中已經被擠出了第一位。但是，價值如此巨大的武器裝備合同也為武器裝備合同的完成造成了很大的困難。如果在1990年代意向性的武器裝備合同價值是在70億美元之間徘徊的話，那麼，截止2007年12月意向性的武器裝備合同價值則增加到320億美元。因此，俄羅斯軍工企業潛力不僅沒有增加，而與過去的10年相比反而開始收縮。現在的形勢是，俄羅斯“伊爾庫特”公司、“金剛石一安泰”公司和一些直升機公司的產品在2012年以前均已銷售一空。
目前，這些公司生產了市場最為急需的俄羅斯軍用產品。有理由可以斷定，這種情況在一定程度上影響了俄羅斯與利比亞和沙特阿拉伯的武器裝備合同的簽定。同樣，中國武器裝備的定貨對於俄羅斯軍工企業也失去了意義，盡管對俄羅斯某些經濟部門來說，中國武器裝備的定貨數量減少是一個嚴重的問題。在此形勢下，俄羅斯軍方反對向中國出售先進系統和先進技術工藝的立場顯得較為合情合理。中俄兩國的這種不平衡性在繼續增長，而且已經引起俄羅斯上層和監管部門的擔心。如果早先沒有中國的武器裝備合同俄羅斯軍工企業便會衰落，而這種情形比增加中國的軍力更為可怕的話，那麼，今天沒有中國的金錢，俄羅斯軍工企業卻會安然無恙。所以，這就像1990年代中國大批貨物進入俄羅斯的時代已經成為過去一樣。（來源：《艦船知識》雜志第10期） |
