|
| 浙江省衛生健康委副主任俞新樂（中評社 張爽攝） |
中評社北京7月24日電（記者 張爽）浙江省衛生健康委副主任俞新樂在衛健委舉辦的記者會上表示，浙江是全國較早探索開展醫聯體建設的省份之一，也是目前全國唯一一個醫聯體改革覆蓋所有地市的省份。通過醫聯體的建設，我們貫通了省、市、縣、街道四級醫療服務體系，同時盤活了醫聯體內的醫療資源，在具體工作中，主要圍繞“六化”確保改革的實效。
一是網格化推進城市醫療集團建設。強化規劃布局，分區包片，構建區域醫療資源的全面整合，功能整體納入一體化管理的模式。通過網格化的管理後，實現了醫聯體改革的全覆蓋。
二是精准化推進“雙下沉、兩提升”。以城市醫院、城市醫生“雙下沉”，促進縣域醫療服務能力和群眾滿意度兩方面的提升。這項工作持續推進了將近十年，累計有54家城市三甲醫院與122家縣級醫院緊密合作，7000餘名城市醫生、城市專家柔性下沉到縣級醫院開展工作為群眾服務。
三是系統化推進縣域醫共體建設。剛才郭局長也講醫共體建設是當前推動整合型醫療服務體系中非常重要的內容，浙江是全省域推進醫共體改革試點的兩個省份之一，我們把208個縣級醫院和1063家基層醫療衛生機構組建成了161個醫共體，通過扁平化的管理、垂直化運行、同質化服務實現從強縣級到強縣域。
四是清單化推進雙向轉診服務。我們基層有三個清單：一是基層的首診清單，根據每個地方醫療服務能力，哪些疾病我們提倡在基層首診；二是縣級下轉的清單，作為縣級醫院來講，我們醫共體的牽頭醫院，哪些疾病可以轉到醫共體成員單位到基層醫療衛生機構去就診和治療；三是縣域不輕易外轉的病種清單，在縣域內根據你的醫療服務能力，你在縣裡能夠解決的，原則上在縣裡解決，同時醫保政策等等都有與之相關的配套。在2020年，我們醫聯體、醫共體的牽頭醫院向下轉診人次增長了11%，每年都以10個百分點以上比例在增長。成員單位向上轉診增長3.4%，呈現出向下轉診增長比例高於向上轉診的良好態勢。
|
