10多年來，歷屆浙江省委一屆接著一屆幹、創新接力不停步。
浙江省第十四次黨代會提出，堅定不移沿著“八八戰略”指引的路子走下去。省委向全省幹部群眾發出號召：不僅要當好改革的組織者，更要當好改革的施工隊！不僅要當好改革的促進派，更要當好改革的實幹家！
進一步發揮體制機制優勢，在“做實”上見行動。去年以來，我省聚焦聚力高質量、競爭力、現代化，扎實推進“六個浙江”“四個強省”和“兩個高水平”建設。
作為布局現代化的鴻篇嘉構，今年省政府工作報告提出，加快建設大灣區大花園大通道大都市區，打造體制機制創新的現代化先行區。6月初，大灣區大花園大通道建設亮出路線圖，“四大建設”熱火朝天。
迎著改革的東風，之江大地掀起實幹浪潮。統籌實施“質量提升大行動”，狠抓數字經濟作為“一號工程”，深化數字浙江建設，聯動實施培育發展新動能和改造提升傳統產業行動計劃，分類實施鳳凰行動……
改革越進入深水區，越遭遇“中梗阻”。面對改革，有的口號喊得響、改革方案卻遲遲不出來；有的方案出來了，卻以文件來抓改革，沒有切實行動。因此，改革督查機制顯得非常重要。
“決策只部署不檢查、抓而不緊等於沒抓，只吆喝、沒督查就難以落實”。習近平每次下去調研，都要深入了解各地貫徹中央精神和省委決策的情況。
如今，督察已經成為推動改革落實的一個重要手段。在浙江，改革推進到哪裡、督察就跟進到哪裡。
浙江省委全面深化改革領導小組成立以來，召開19次會議，審議了65項改革方案。立了軍令狀，就要看結果。對省委確定的改革任務和改革方案，督察組盯住不放，時時跟蹤，每項改革都有時間表、路線圖、責任書，都有硬任務、硬指
標、硬考核。
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