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掃描二維碼訪問中評網移動版 陳麗麗:台商轉型應融入大陸產業價值鏈 掃描二維碼訪問中評社微信
http://www.CRNTT.com   2015-05-28 12:41:30


陳麗麗認為,台資企業應在深刻了解企業轉型升級內涵基礎上,明確企業轉型升級政策導向和關鍵環節,融入大陸產業價值鏈中。(中評社 李仕奇攝)
  中評社漳州5月28日電(記者 李仕奇)閩南師範大學台商研究中心主任陳麗麗在福建第一屆“台商發展論壇”中發表觀點指,以製造業為主體,以國際代工模式為典型的大陸台資企業,嵌入跨國公司與國際大買家主導與控制的俘獲型全球價值鏈中,遭遇發達國家跨國公司的結構性封鎖,形成國際代工的鎖定效應。“三期叠加”經濟新常態下,大陸經濟社會發展模式正在改變,台資企業面臨巨大壓力。台資企業應在深刻了解企業轉型升級內涵基礎上,明確企業轉型升級政策導向和關鍵環節,融入大陸產業價值鏈中,高度重視比較優勢、要素禀賦結構以及企業自生能力三大要素的培育與再造,經由多重創新與多輪驅動,實現轉型升級再發展。

  陳麗麗指出,經濟“新常態”下大陸台資企業轉型升級路徑可以有以下方面:

  一、經濟新常態下大陸台資企業轉型升級新機會與新思考

  首先,大陸經濟新常態下探討台資企業轉型升級問題,要正確認知台資企業潛在增長能力問題。潛在增長率的主要支撐要素是資本投入、勞動投入和全要素生產率等因素,由於這三大要素廉價無限供給態勢已經不再存在,未來一段時間,台資企業潛在增長能力下降將成必然趨勢。

  其次,經濟新常態下,大陸台資企業要主動適應新變化,積極調整布局,強調內外平衡,把握發展主動權。在價值觀上,台資企業要堅持正確的“義利觀”;在經營觀上,立足大陸,以多元共贏替代零和博弈的思維模式;在發展戰略上,由出口為主轉向進出口並重轉型,從單一傳統製造業為主,代工發展為典型的發展模式轉變為更加注重服務貿易,更加注重電商發展等現代前沿發展平台的構建;在社會責任承擔上,台資企業應更積極主動參與企業治理機制完善和規則制定,從原來的被動接受者變為積極參與者,實現利益相關者共同治理。
 


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