要知道，我們是生活於實體經濟中的，虛擬經濟的出現，原意是要為實體經濟服務。不管虛擬經濟如何發展，它都不應偏離這一個功能。最近不少人都留意到，在過去數年兩次強力沖擊之下，只有中國和德國還能保持欣欣向榮的勢頭；中國在國際媒體渲染為“人類歷史上最大的房產泡沫”之下，還能平穩地“軟著陸”，這都拜實體經濟強大不衰的作用。
中國當然要發展金融產業，香港也當然要力爭作為世界金融中心。但是“前車之覆，後車之鑑”，眼看今日西方世界的慘況，我們還要循這方向走下去嗎？我們要鼓勵每人擁有幾張信用卡，十個瓶七個蓋的消費嗎？我們要發展人人都買房買車，一輩子還債的經濟嗎？我們要大量發展各種衍生工具，供全民賭博嗎？在宏觀的層面，我們發展金融業務是要以此欺壓全球嗎？
香港成為國際金融戰場
香港自回歸以來，1998年亞洲金融危機、2000年科網股泡沫爆破，以至2008年國際金融海嘯，香港金融市場都受到沖擊。尤其是在2008年之後，美歐一沉不起，日本早就疲不能興，只有中國能維持高速增長，國際經濟重心已經明顯東移至中國。但中國內地有外匯管制，香港變成進入中國內地市場的主要管道，國際金融中心的地位因而確立。於全球投行都在裁員的惡劣環境下，香港卻大事擴充，不斷招聘。美國金融機構與基金向來無寶不落，它們今天聚集香港，肯定要幹一番大買賣。
9月下旬美國甚至不惜採取動用4,000億美元買長債賣短債的“扭曲操作”（Operation Twist），壓低短期利率。其中一個很快便必然會大量出現的副作用，是國際炒家從美國極低息貸款，到其他較地區存款或炒賣圖利的套戥操作“利差交易”(carry trade)。2008年國際金融海嘯出現之前，很多國際熱錢是從日本零利息貸出的。美國的金融規模遠比日本大，美元利差交易的可能災害，也會遠比當年嚴重。
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