中評社北京8月10日電／據中央紀委國家監委網站報道，日前，中國石化集團公司召開2020年第一輪10家直屬企業巡視進駐會。會議改變以往分頭啟動的方式，通過“視頻＋現場”的形式，由公司紀檢監察組組長、巡視領導小組副組長蔣亮平統一進行進駐動員培訓，培訓對象還包括黨組派出的7個巡視組和黨組組織部同步派出的3個選人用人專項檢查組全體人員、總部相關職能部門負責人。進駐會議通過同動員、同培訓、同部署、同推進、同落實，整合了各類監督資源，探索創新了組織形式和工作機制，積極推動巡視工作高質量發展。
近年來，中國石化黨組聚焦“兩個維護”根本任務，緊緊圍繞黨中央重大決策部署深入推進巡視工作，堅持在創新中發展、在發展中提高，工作內涵不斷豐富，方式方法不斷改進，堅定不移走出了一條內涵發展之路。
在組織方式上同題共答。黨組是出卷人，巡視組、被巡視單位和總部職能部門都是答卷人，切實把巡視作為一項綜合性系統工程，推動巡視各主體、各環節互相支持、互相幫助。實踐中，進一步完善巡視巡察與審計、組織人事、財務、紀檢監察等職能部門（機構）協調協作機制，切實做到“三個一”，即：巡視工作一起推進，職責任務一起承擔，整改效果一起鞏固，統籌做好巡視“前半篇文章”和“後半篇文章”，實現巡視整改效果的最大化。
在資源整合上同頻共振。集團公司層面做實監督委員會，優化配置內部監督資源，推動巡視工作與黨內其他監督銜接融合，與職能監管統籌協調，借勢借力、匯聚合力、彰顯威力。實際工作中，充分發揮巡視制度優勢，統籌利用審計、組織、財會、法律合規、內控風控、輿論宣傳、職工民主等方面的監督資源，把巡視監督和其他類型的監督一並嵌入到流程、嵌入到業務，嵌入到權力運行、資源配置的全過程，打通各類監督有效貫通協同的最後一公里。
在人員配備上同步優化。黨組把巡視組長副組長選配作為提高巡視工作質量的重中之重，按照專兼結合、動態調整的原則，選調一批政治素質高、業務能力強、實踐經驗豐富的直屬單位黨政正職和直屬單位紀委書記，擔任專職巡視組組長和兼職副組長，提升巡視工作質量，增強巡視震懾作用。依托總部各職能部門，覆蓋各個專業線條，建立了200多人的巡視人才庫，每輪巡視根據工作需要擇優配置，涵養起高質量巡視人才隊伍培養使用的一池活水。 |
