中評社北京8月23日電／據中央紀委國家監委網站報道，“同志，您好！我們是自治區紀委監委某專案組工作人員，現就網絡舉報平台反映的有關情況向您進行核實，請如實回答……”8月18日，一場“情景模擬談話”正在寧夏回族自治區紀委監委專題培訓會上進行。來自派駐監督第五協作區的3名紀檢監察幹部，模擬了初核階段談話的全過程，並對落實“六必知”等制度規定進行實踐演練。
為發揮派駐監督“探頭”作用，推動派駐監督工作高質量發展，寧夏回族自治區紀委監委積極探索實踐“完善派駐機構分片協作機制”方法路徑，建立派駐監督協作區工作模式，統籌自治區紀委監委各派駐機構力量，指導各協作區聯合開展監督執紀工作。
自治區紀委監委按照“歸口管理、地緣相近、有利工作、優勢互補”原則，將42個區級派駐紀檢監察組、15家區屬國有企業和13所區管高校紀檢監察機構，統籌劃分為15個派駐監督協作區，實現了各派駐機構由“單打獨鬥”向“攥指成拳”的轉變。截至目前，派駐監督協作區共開展協作監督25次，發現問題89個，立案審查調查12件，問責28人，下發紀檢監察建議書22份。
為規範派駐監督協作區工作機制，寧夏回族自治區紀委監委印發《關於規範派駐監督協作區工作的指導意見》，明確各協作區將政治監督、日常監督、專項監督、工作調研、問題線索核查和重點案件辦理等全部納入片區工作內容。同時，自治區紀委監委監督檢查室向對口協作區進行“點對點”監督指導。在各協作區內推行“聯合執紀執法＋綜合專項監督＋交叉互檢互查”工作機制，制定了定期會商、請示報告等工作制度，初步形成了以“室”聯繫抓保障、“組”整合力量抓落實、“室組”同向發力抓監督的工作格局。通過發揮紀檢監察機關上下聯動、左右互通的系統優勢，彌補了派駐機構在監督、辦案方面的短板和弱項。
為切實把政治監督挺在前面、落到實處，派駐監督協作區緊盯重大決策部署，發揮協作合力優勢，強化責任落實。派駐監督第一協作區按照黨中央和自治區黨委部署要求，圍繞黃河流域生態保護和高質量發展先行區在發展規劃、推進措施、任務落實等重點環節，把監督保障細化為18項具體內容開展專項監督檢查。派駐監督第三協作區制定工作計劃和任務清單，深入4市12縣，圍繞自治區“九大重點產業”項目推進情況跟進監督、精准監督。
人員少、頭緒多、任務重，一直以來都是派駐機構開展監督的難題。對此，派駐監督協作區在深度協作上做文章，積極探索“派駐監督＋駐點監督”的工作模式，把駐點監督與日常監督有機融合。派駐監督第六協作區為推動巡視問題整改，制定了《關於開展駐點監督工作的實施方案》，對照被巡視單位問題整改台賬，對6個被巡視單位進行政治體檢。派駐監督第九協作區在開展駐點監督期間，通過調研溝通、重點談話、查閱資料、問卷調查等形式，重點對“一把手”監督、幹部隊伍、內部管理、信訪舉報等方面存在的問題進行分析研判，提出6條改善政治生態的建議，同時，督促2個駐點單位黨組為3名受到不實舉報的幹部澄清正名，為負責者負責，為擔當者擔當。
充分發揮派駐監督協作區效應，提升幹部履職能力至為關鍵。針對自治區各派駐機構新人多、專業能力不強、實戰經驗不足等問題，寧夏回族自治區紀委監委機關注重提升派駐紀檢監察幹部政治能力、政策把握和紀法專業水平。通過案例分析、專題研討、情景模擬等方式，累計組織各類專題培訓11次，分7批次抽調80餘名協作區紀檢監察幹部參與監督檢查、問題線索處置、調查取證、談話等工作。自治區紀委監委運用以老帶新、以幹代訓、以案代訓等方式，強化派駐紀檢監察幹部實戰能力。 |
