借力“雲端”，基層黨組織組織力得到了提升。以海曙區為例，該區區委組織部曾作過調查，全區98個社區中，“不繳黨費、不過組織生活、不做黨所分配工作”的“三不黨員”就有200多名。對這些長期“游離”組織之外的黨員，基層黨組織以前一直感到管理力不從心，而如今，根據“鋒領e家”實時生成的“鋒領考評指數”，綜合平時表現，定期形成“鋒領報告”，產生“鋒領、合格、警示、不合格”4個層次，作為黨組織、黨員評價考核的重要參考依據，並嚴格按組織程序處理。至今，全區已有7名不稱職黨組織負責人被撤換，74名應轉未轉黨員調轉組織關係，33個黨組織被撤並。
基層黨組織組織力的提升，提高了黨員參加黨組織活動的積極性，提升了黨員幹部服務群眾的積極性、主動性、創造性。數據顯示，海曙區積極參與黨組織活動的黨員比例已從2014年的59%提升至去年的95.8%，人均志願服務時間也從
2014年的1.3個小時提升至去年的5.8個小時。
“新紅圖”開放組織生活
日前，寧波金網信息技術有限公司黨支部組織11名黨員，到天一廣場黨群服務中心過組織生活。他們參觀了設在那裡的愛國主義教育基地——開明街鼠疫災難陳列館，親手剪公益窗花，還上了一堂“黨費規範化收繳、組織關係接轉”黨務培訓課。參加完活動後，黨員們直呼“生動有趣很受益”。
促成這次跨支部特色黨員活動的是一張“海曙新紅圖”。去年底，“海曙新紅圖”平台上線，上面不僅列出了兩批28家愛國主義教育基地的地址、接待時間、承載人數和聯繫電話，還列出了個性化“訂制”的組織生活配套菜單，供全區2300多個基層黨組織選擇。
要提升基層黨組織組織力，不僅得有好平台，還得有好內容。寧波市委組織部一項調查顯示，一些基層黨組織組織生活存在形式單一、缺乏吸引力等問題。對此，寧波試點“開放式”黨組織生活，借力“雲端”，打破原本的區域限制，在網絡上發布和共享黨課、共享活動基地、共享活動項目，每個支部可根據自己的情況進行線上“訂制”，每個黨員也可以線上“點單”，這使得組織生活有了更多載體，也更具創意。
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