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| 物產港洲石化。 |
物產中大集團一直是浙江省國企改革的排頭兵。1998年，這家在原浙江省物資局基礎上轉制組建成立的企業集團，就在省屬企業中率先進行了產權制度改革試點，大力推進成員公司的混合所有制改造。改革激活發展，2011年，物產中大成為浙江省屬國企中第一家世界500強企業。
進入經濟新常態後，浙江省屬國有企業如何適應高質量發展的新要求，構築一個更加有利於可持續、高質量發展的內生增長機制？物產中大的選擇依然是：深化混合所有制改革。
2014年，在省委進一步深化國企改革意見下發一個月後，物產中大率先啟動整體上市。讓業界尤為驚嘆的是，這次改革前後1年不到，重組進度創下了國內資本市場整體上市的奇跡。
在整體上市過程中，物產中大還同步實施員工持股計劃，這在全國尚屬首例。整體上市中，物產中大集團在保留原有部分成員公司高管及員工持股不變的前提下（將職工持股會改造成有限合夥），實施員工持股計劃，高管及員工骨幹共1061人在上市公司層面入股，與市場化運作的戰略投資者同股同價。
不僅如此，為增強發展後勁，物產中大還在整體上市中引入具有股東資源的戰略投資者，如省交通集團、聯想君聯資本、天堂矽穀、賽領資本、三花集團等產業與金融資本，股權結構實現更加科學和多元化，為未來轉型升級提供了新動力。
時代出題目，改革做文章！物產中大集團總裁周冠女表示，通過持續深化混合所有制改革，物產中大嘗到了持續快速發展、高質量發展的甜頭，更重要的是，對“八八戰略”關於“進一步發揮浙江的體制機制優勢，大力推動以公有制為主體的多種所有制經濟共同發展，不斷完善社會主義市場經濟體制”的重要論述，大家的認識日益深刻、行動更加自覺。
做強做優，對標世界一流
這是一個意義深遠的國家命題：在社會主義市場經濟發展中，國有經濟的主導作用如何體現？
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