26個廳局組成的“特種部隊”
4月初，浙江省數據管理中心參與制定了我省今年打破信息孤島實現數據共享的一份工作要點，目標在於加快政府數字化轉型、推進“最多跑一次”改革向縱深發展。要點之一，是把今年2月通過驗收的省級辦件量前100位高頻事項實現系統對接和數據共享這一成果推向市、縣。
“我們具體負責業務指導，更多要做的是指導方法論的使用。”同樣是計算機專業出身的省數據管理中心副主任徐穎說，各市縣在信息技術方面的基礎都不一樣，對數據共享的需求、實現方法都不一樣，不適合“一刀切”。
浙江省級辦件量前100位高頻事項涉及26個省級部門、32家數源單位、161類數據、70多億條數據，改革難度極大。
那是2017年11月至12月中的一個月時間，省數據管理中心牽頭組織成立了集中攻堅小組，讓26個廳局以及相關技術單位的負責人集中辦公。“當時，大家面對面辦公，有事喊一聲就行了。”徐穎分析說，若按照原來的模式，省數據管理中心要某個廳局就數據共享做某一工作，可能發文前的內部流程就要十多天。
浙江省級辦件量前100位高頻事項實現系統對接和數據共享這一成果，其實經過了三輪評估：內部評估、專家評估和體驗評估。徐穎說，這是從頂層設計、實現過程、取得成果等多個角度對數據共享攻堅進行檢驗，也是“最多跑一次”改革成功與否的關鍵。
“捕捉引起龍卷風的那只蝴蝶的振翅”
“最多跑一次”改革正在撬動各領域的改革。省數據管理中心的業務範圍也越來越廣。
最近，中心正與省金融辦等10個部門合作，協同建設金融風險“天羅地網”監測防控系統，爭取今年上半年試運行。
金融風險中，有“黑天鵝”，也有“灰犀牛”。如何防範？這些科技“大咖”們提出，可以通過大數據分析，捕捉到引起“龍卷風”的那只蝴蝶的翅膀振動。
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