安不忘危，治不忘亂。這份安全感，來自幹部群眾的悉心守護。
浙江省各級領導幹部每月盯牢兩張報表，一張是“經濟報表”，一張是“平安報表”。“一手抓經濟發展，一手抓社會穩定。”各級黨委建立社會穩定形勢分析制度，像分析經濟形勢一樣，定期分析社會穩定狀況，及時研究解決重大問題。
守護這份安全感的，除了幹部手頭的“一張表”，還有群眾身邊的“一張網”。
今年“五一”期間，龍泉上垟鎮共接待遊客兩萬餘人次，卻沒有接到任何投訴。5月3日，鎮口出現交通擁堵，網格員和群眾通過手機APP，將這一情況上報至鎮綜合信息指揮室。10分鐘內，通過上報、分析、流轉、指派等環節，問題得到妥善解決。
如今，這種基層治理新模式已在全省推行：數十萬個全科網格，成為覆蓋全域的信息收集端；綜合信息指揮室成為高速運轉的“處理器”；四個功能性平台則是有力的處理終端，及時有效處置各類事件。
這一新模式帶來的變化，被形象地概括為：每一寸土地都有人管理，每一戶人家都有人服務。數據顯示，2016年，全省95%以上矛盾糾紛在鄉鎮以下得到妥善解決，群眾安全感滿意率達到96.43%。
群眾的“小事”
就是幹部的大事
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