近年來，浙江省注重選拔對黨忠誠、德才兼備、敢擔當、能擔當的幹部，把更多“獅子型”幹部發現出來、使用起來，配強好班長，建設好班子，培養好梯隊。
2015年8月，浙江省委出台進一步加強好班長好班子好梯隊建設的若幹意見，此前已先後出台建設過得硬打勝仗幹部隊伍、加強鄉鎮幹部隊伍建設等制度，注重“獅子型”幹部的鮮明導向不斷強化。
實行把80%的精力花在平時了解識別幹部上的“二八分”原則，建立領導班子和領導幹部綜合分析研判機制，健全上門走訪、談心談話、平時考核等制度……浙江通過將功夫下在平時，深入了解幹部真實表現，提人知情、提情知人。
寧波潛龍社區危舊房改造項目，是年初啓動的重點民生工程，短短幾個月就實現簽約率99.13%。上級組織部門開展專項考察，20名幹部集體進入考察視野。在首次“摸底考試”中表現突出的5名幹部，考察組又對他們進行了“複試”，直接到拆遷區塊實地查看，聽取老百姓的看法意見。最終，1名幹部經組織推薦被評為全市優秀共產黨員，3名幹部被列入區管正職或副職後備幹部。
善任的前提在知人。在浙江，對幹部考察已不僅僅是在提任之時，而轉為經常化。日常考察已成為引導幹部在一綫有擔當、有作為、有口碑的“指揮棒”。
通過深入考察幹部在推進“五水共治”“三改一拆”和服務保障G20杭州峰會等一綫中心工作中的表現，一批對事業擔當、對群衆擔當的好幹部脫穎而出。
組織部門的客觀分析，也為敢於擔當的幹部主持公道，真正讓奮勇爭先的幹部“推得出”，德才兼備的幹部“選得上”，低調實幹的幹部“不吃虧”。
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