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| 1990年北京亞運會主體育場。 |
當時，亞運彩票的最高獎額是1000元，相當於工薪階層近半年的收入，但在第一期產生的5個頭獎中，就有兩個頭獎被棄領，伍紹祖猜測，因為當時很多人都希望為亞運作貢獻，棄領頭獎的人大概也是抱著這樣的想法。
為支援亞運，在全國群眾踴躍購買亞運彩票的同時，一場募捐活動也在全國範圍內進行，黑龍江、山西等省的募捐款還帶著幾分或幾毛錢的零頭，在匯總到北京亞組委後，有人說要把這些零頭略去，被伍紹祖駁回，“這幾分錢、幾毛錢不正顯示出全國人民對亞運的無私支持嗎？一分錢的零頭也不能省去。”
日本代表團在參加北京亞運會時托運了幾個集裝箱的生活用品
一個“盼”字對全國人民高漲的亞運熱情是一個很好的詮釋，這個字顯示了十幾億中國百姓向世界張開臂膀、打開心扉的渴望。
作為新中國歷史上第一次舉辦國際大型綜合性運動會，北京亞運會為世界了解中國打開了一扇窗口。如果沒有這扇窗口，中國被世界誤解的時間可能還會延續很多年。
因為事先對中國缺乏了解，日本代表團在參加北京亞運會時托運了幾個集裝箱的物品，事後被證明，代表團所需要的一切，中國都能提供；北京亞運會，是中華台北代表團首次參加在大陸舉行的大型運動會，這些來自海峽對岸的同胞以為大陸仍處在水深火熱之中，但所見所聞卻令他們大吃一驚。
但由於經濟條件尚不算寬裕和缺少世界大賽的主辦經驗，辦好北京亞運會對於當時的中國的來說也充滿了挑戰。
伍紹祖給記者看了收錄在他文集中的幾篇文章，其中有一篇記錄著北京亞運會籌備中引起管理者特別注意的幾件事，比如建設服務於33個比賽館和46個訓練館的電子系統，這在當時是一個巨大工程；制訂協調所有部門工作的計劃網絡圖，這在中國也是第一回；在十幾天時間里接待一萬餘名參賽者和十幾萬旅遊者，北京的賓館住宿、醫療、安全、賽事門票等部門能否應對也是一個疑問；讓管理者擔憂的還有社會文明和秩序問題，“如果老百姓都追著外賓換外匯，豈不大大影響文明、守紀、熱情、友好的東道主形象？” |
