|
| 民間投資的冰場內，工作人員整理冰鞋。新華社發 |
中評社北京2月4日電／2017年，對體育產業從業者來說應當是五味俱全。在經歷了前幾年的政策引領、概念爆發、投資熱捧之後，2017年進入了沉澱、濾清的階段。一方面，體育產業投資熱潮有所減退，向著更為理性、務實的方向回歸，另一方面，在那些扎實做事、謀求長遠的從業者看來，業界內外對“如何發展”有了更多共識，沉下心去培育產業根基的訴求，變得更為清晰而具體。
共識體現在很多方面。比如，體育產業是個長周期產業，想賺“快錢”的大多淪為泡沫，“慢錢”則需要下功夫從消費意識、人群、習慣等方方面面去涵養，最終支撑起體育產業良性循環的，是全社會體育文化氛圍的形成與帶動。還比如，體育產業有很強的“平台效應”，能够起到鏈接諸多產業的功能，在消費升級、拉動內需的大背景下，體育產業與旅游、娛樂、文化、教育等都有著很強的兼容性，如果能够形成寬廣的多元平台、常態化的產業鏈，體育產業也就能得到更為有力的背書，更自然地融入大衆、融入日常，成為衣食住行之外，人們對美好生活的必然需求。
諸多共識也在推動著體育產業的供給側結構性改革。全民健身、競技體育、體育產業、體育文化之間的有機聯系，需要以這樣的改革去催生“化學反應”。對於那些潛心經營的企業來說，其中有不少心得與感慨。
位於杭州的萊茵體育，是一家鮮明亮出“體育”招牌的上市公司，他們的酸甜苦辣，也是近年來體育產業發展的一個縮影。2015年，萊茵體育從一家房地產公司更名為體育公司，“舊瓶裝新酒”的背後，既有對原先領域發展趨勢的判斷，更有對體育產業前景看好的期許。但是，轉型也難免陣痛與迷茫，面對全新的供需關系、全新的市場導向、全新的發展邏輯，如何將體育消費這個命題做實做強，依然要從供給側去思考建構。
體育產業發展的要義在於將體育與生活充分融通，讓體育成為提升生活品質、實現人的全面發展的必要路徑。對中國體育來說，這樣的發展模式是大勢所趨。而發展的過程，需要更多社會組織、企業事業等共同參與，更需要以踏實務實的態度去建構營造。（來源：人民網） |
