相比之下，日本有72支大學女足隊伍，美國的NCAA女足聯盟有三級，歷史上共有332個學校參加。此外，美國還有由小型學院組成的NAIA女足聯盟，本賽季參賽球隊有197支。這就是差距！
此外，如果女足重點省份的城市聯賽發展到相當規模，這些隊伍將與女乙對接，而女足足協杯也將為不少草根女足俱樂部提供舞台。
作為校園足球執行機構，各地校足辦正在搭建，但由於各地體衛藝部門人員緊缺，要負責衛生、藝術及各個體育項目，根本顧不過來，因此目前的校足辦工作仍然有大量體育系統工作人員參加。如何解決人力問題及由此產生的其他問題是教育部門需要面對的。
除了人才體系的完善，工資待遇和未來出路也是女足的問題。陸煜認為，聯賽質量的提高和今年千萬級贊助商的引入將有助於提高女足隊員待遇。
據了解，中國足協可能會將部分贊助收入在女足聯賽結束後反哺給俱樂部，隊員們有望從中受益。
而在出路方面，除了選擇上大學，不少女足退役運動員可以選擇當校園足球教練，中國足協為她們開設多期校園足球D級教練班。女性相對耐心的性格使她們在給孩子當教練時有先天優勢，即便她們很難拿到教師資格證，但可以通過政府購買服務解決教球問題。
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