核心隊員出任助理教練，是運動隊的慣例。但助理教練只是一個名分，其核心工作還是訓練。但國家隊在編制上助教的定額是兩人，若提拔王濛，則意味著有一人只能離開。後來的衝突中，有人不解助理教練為何助拳領隊，痛打王濛，由此當可了然。
王濛留學歸隊後陷入兩次衝突，她個人難辭其咎，但管理層的不睦，管理手段的低劣，乃是問題之根本。
麗江打架事件回顧
經本刊多方調查求證，兩次“衝突”的細節，逐漸接近本原。麗江當晚，領隊王春露召集短道隊跟當地老板“把酒言歡”。喝畢，走出酒吧，王濛和劉秋宏走在最前面，聽到後面的吵鬧聲，劉秋宏說有人打架了。王濛說，不是咱們的人，趕緊走，別摻和。劉秋宏回頭看了一眼說，隊長，就是咱們的人。王濛身為隊長，是隊伍中的“大姐大”，她二話沒說，回轉身去，加入。但並未動手打架。所謂以“我是人大代表”威壓對方，更系編造。
事發後，領隊下令，所有隊員，必須根據“安排”對外發聲。孩子們雖小，也一眼看穿了用意，即卸脫管理者的責任。本來對領隊就多有不滿，經此“衝突”，群情激奮。
來到青島，情緒接近爆發。“衝突”之夜，王濛、周洋、梁文豪等人，在大排檔陪親屬宵夜，晚歸20分鐘。管理隊員出勤作息，是領隊之職。王春露見狀，怒不可遏，衝入王濛房間質問：“你他媽的是不是不拿我當回事？”王濛回嘴，王春露一拳打將過來。然後，隊員們聽到，走廊裡有人邊跑邊嚷，“王濛打人啦”，聲音疑似領隊。應聲而出的隊員們，沒看到領隊，只看到從房間裡踉蹌著衝出來的隊長，忙將她拉住。若就此為止，則事情尚可挽回，掩蓋，王濛和王春露也都不至於陷入今天之困境。
雖以王之性格，受此大辱，絕難幹休，而假設不是王春露帶著助教馬延君殺回，戰火未必重燃。當時，很多隊員在走廊裡拉著王，她為此很氣憤。但隊員們說：“我們沒見過這陣勢，第一反應就是拉架，拉自己的熟人。怕她惹事。”後來，劉顯偉追打領隊，確有其事；而馬延軍老拳打向王，被隨後趕來的王父母撞個正著。事態進一步失控。最後，在一個比一個級別更高的“北京來電”的彈壓下，戰火才告熄滅。
讓隊員們感到不解的是，出了這麼大的事，領隊居然第一時間跟他們談的，還是奧迪那筆贊助款的分配。
當然，從領導的角度看，王濛作為隊長，應該帶頭聽從領導、尤其是領隊的意見，及時紓解隊員中的不滿情緒。但王濛確實不是一個八面玲瓏的人。無論你是多大領導，她若從內心看你不起，她的臉上就是不屑。微博上有這樣一個段子：“王濛仗義，在隊裡被擁戴為‘主’，但對領導，她的面孔很冷。開會，王濛未到，趙主任問蘭主任：‘王濛呢？’答：‘還沒來。’趙英剛：‘那你請去呀！’蘭立：‘請了，請不動。’趙英剛：‘那你再去請啊！’”這個段子，細節未必完全真實，但絕非無中生有。
王濛的被處罰，並且不能在2012年冬運會上解禁，真正症結在於，運動員和各級領導們，遵循著兩種社會邏輯，操弄著兩種話語系統，大而言之，是兩種價值觀的碰撞。某次國內比賽，一名國家隊隊員在領先的情況下，被無緣無故罰下，她氣不過，但領導告訴她，“這是平衡的需要”，然後幽幽地補充：“慢慢你就懂了。” |
