“國家隊主教練的第一助理教練永遠是各個俱樂部的主教練，”特魯西埃說，“我在執教日本期間會每年組織召開兩次會議，將J1和J2聯賽的俱樂部老總和主教練請到東京，商量這一整年的安排。何時抽調、抽調誰、具體的日期都會和俱樂部商量，如果俱樂部有亞冠等比賽任務，我們也會衡量，最終確定的是一個‘雙向平衡’的賽歷。整個賽季按此執行就可以了。”
——青訓：怎樣讓中國人愛上足球？
“你們根本不愛足球，”特魯西埃說。
“中國的球員仿佛缺乏對進球、對勝利的一種近乎天生的原始饑渴，”裡克林克說。
愛足球的人哪去了？特魯西埃說，是選拔球員的機制出了問題。層層“關係”導致有天賦、有興趣的人反而踢不上球，進入梯隊和一線隊的卻有很多“功利化”的球員。特帥一位在深圳從事少年足球教練的朋友還很奇怪，為什麼中國這麼多孩子身體看起來很好，但都不喜歡踢球呢。
只怪足球是如此社會化的一項體育活動。特帥說的是一方面，另外一方面他也許沒有看見，在高樓林立的城市裡，哪裡有地方讓孩子們去追逐皮球？
“中國足球提高的最好方法是要讓更多的中國人去愛這個運動，培養出更多的優秀年輕球員。我們的俱樂部、政府都要多建一些草坪場地，再讓一些退休的教練來當社會教練，讓更多的孩子和球星們接觸，”裡皮的話很樸實，但意味深遠。 |
