一瓶飲料也是獎勵 看卡洛斯如何花小錢辦大事
2001年甲A國力隊成績不錯，時任主教練的卡洛斯發現一些球員在訓練中不夠積極。但國力拿不出更多金錢刺激球員比賽欲望，如何調動球員積極性，老卡思量了很多，與當時的領隊葉保增商量後，倆人一起搞了一套訓練獎金獎勵方案。一晃十多年過去了，這個激勵方案至今還被當時的球員津津樂道。
卡洛斯訓練獎金分配辦法是這樣的：聯賽中每贏一場球，獎勵球隊50萬元，提出其中的5%、即2.5萬元作為全隊一個月的訓練獎金。獎金主要用在分隊對抗訓練中，獎勵的項目包括進球、排險、有效跑動、傳球、搶斷、拼搶等。最初的獎勵是一瓶飲料。隨著國力在聯賽中贏球次數增多，“財大氣粗”的老卡也越來越大方了，訓練中進個球，從獎勵1瓶飲料變為獎勵50元，最後增加到100元。“有的球員一個月訓練獲得的獎金有三四千元，樂呵得不得了。”江洪回憶說。
一個月多出幾千元收入對職業球員吸引力並不大，但他們為何卻很在乎這點“小錢”呢？葉保增回憶說：“老卡以前在巴西就搞過這種獎勵，巴西有很多球員，競爭十分激烈。有的球員覺得自己踢不上球，往往消極訓練。為了調動積極性，卡洛斯就採取訓練中獎錢的辦法。錢很少，一般也類似咱們這兒10元、20元的程度，但球員積極性很高。”這麼點錢就能刺激球員的積極性？卡洛斯認為，這其實是調動球員競爭意識。幾十元的小獎勵，讓替補球員看到打上主力的希望，讓主力球員看到自己隨時有可能被他人替換。因而，所有人都會積極投入。中國球員很適應這樣的訓練，“每次訓練，就像業餘時間打牌一樣，氣氛輕鬆、活躍。”江洪說道。
同樣是用錢獎勵，卡洛斯花小錢辦大事，就在於符合足球的規律。其一，滿足了足球作為競技項目的競爭需求；其二，足球是一種遊戲，規則符合了足球的本原。比起現在滿世界充斥的那些所謂的管理大師，卡洛斯比他們更懂得管理的真諦——管理就是在組織目標和人性之間起舞。
恒大不妨借鑒卡洛斯的獎勵辦法。比如，從亞冠小組賽首輪大勝全北現代那筆1400萬元的贏球獎中拿出5%、也就是70萬元，用在平時的訓練的獎勤罰懶上。記者認為，這70萬元起到的功效不會低於1400萬元。（來源：華商報） |
