——完善相關標準，提高土地使用效率。
“按今天的建築技術水平來講，容積率是可以提高的。在寸土寸金的城市裡讓樓往高空發展，完全能把土地節約出來。”鬱亮坦言，目前的行業標準對容積率的要求還有些保守。此外，有些建築業中的技術標準還是上世紀50年代延續下來的，與現實不相適應。比如，一些城市依然要求，冬至或大寒那天，屋內日照時間要超2個小時。“作出這個要求，是因為那時大多數老百姓家裡沒有暖氣。但現在取暖條件改善了，2小時日照也可以沒有啊。”鬱亮補充道，隨著機械通風技術的成熟，也不一定非得要求明廚明衛，“要讓更多普通人有便宜房子住，這些影響房間布局、推高建設成本的要求其實可以研究作出改變。”
鬱亮還認為，在商品房市場外，應大力發展租賃市場，為新市民提供更多可承受的住房；借助軌道交通，加快建設既有產業功能又有居住功能、既宜居又宜業的衛星城和城市群，從而疏散核心城區人口，並為大量新市民家庭提供符合其收入水平的購房定居機會。
房地產市場長期健康發展，既要靠市長，也得靠市場。房地產企業作為市場主體，應該如何作為呢？
“企業就幹一條，就是提供城市裡面需要的產品和服務，為普通人蓋好房子，蓋有人用的房子。”2016年，深耕房地產業28年的萬科首次躋身世界500強。在鬱亮看來，今後行業集中度會越來越高，龍頭企業的責任也會越來越大，“我們一直不做地王、不囤地、不捂盤，而是追求做好房子、好服務、好鄰居。作為城市配套服務商，我們要跟著城市發展變化走、跟著客戶變化走。”
如何跟著變化走？鬱亮舉例說，當前，年輕一代消費觀念轉變、互聯網技術應用、人口老齡化等趨勢催生了大量新型房地產服務需求，養老、物流、教育、度假、創業等新興領域剛剛起步，“我們要圍繞這些變化做出改變。比如，在北上
廣深等城市發展青年公寓，把閑置的、低用途的住宅改造成適合年輕人居住的空間；又如，在社區裡建設養老院等等。”
（來源：人民網） |
