據媒體報道，對於調整後的架構，郭本恒笑稱為“一大將軍（常溫）、兩小天鵝（奶酪和奶粉）、五虎上將（五大地區事業部）、十八羅漢（十八個省部）”。在他看來，這種扁平化與金字塔式的“混搭”只有一個標準：實用就好。
他在任8年，光明乳業的營業收入由2008年的82.06億元增長至2014年的203.85億元。在這期間光明乳業走出與達能合作破裂以及三聚氰胺事件兩大陰影，研發出“暢優”以及“莫斯利安”兩款明星產品。
在郭本恒辭職前夕，光明乳業還宣布非公開發行股票募資不超過90億元用於收購以色列最大的食品公司TNUVA。
“郭本恒是中國乳製品行業的重要人物之一，技術型高管做得不錯。”一位乳企的高管評價道。新京報記者 李蕾 郭鐵
人物素描
“雷語”屢惹風波
或許是因為技術人員出身，郭本恒說話坦率，直言不諱，並因驚人言論惹下不少“風波”。
2011年，郭本恒就奶業標準問題發聲時稱：“我國的生奶標準幾乎是全世界最差”，用一個相對比較低的標準不可能生產出一個非常高級的產品。
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