垂直領導體制下的幹部遴選，歷來是國家政治和吏治中的難題。有媒體評論稱，異地調任組織人事部門的負責人，對於避免組織人事部門陷落在地方官場，實際上脫離中央管控，無疑是必要措施之一。這種措施，雖只是“之一”，但卻是幹部治理治標意義上的關鍵性措施。這個措施標誌著幹部治理已在治標與治本的臨界點，是邁向治本的重要一步。
此前，李克強召集八省長進京，斥責“為官不為”的新聞被媒體熱議，由此看出中南海對於地方官員的政策執行力不高流露擔憂。更據統計，2014年5月後李克強在短短半月內5次提及官員執行力的問題。
有媒體評論指出，在地方上，從省級到基層一線，各級官員多因為反腐、整風、不敢出風頭以及公務員隊伍不穩而出現“畏難”情況，在政治上表現為群眾路線運動下不得發牢騷的“不敢說”，在經濟上表現為經濟結構轉型而導致的“不敢做”，伴隨著以往“上有政策，下有對策”的心態，整個官場呈現出一種“迷茫”和“不為”的狀態。
專家表示，結合此前在習近平選賢任能和今日山西官場之現狀，可以對“習近平用人哲學”有更為清晰的一個總結。
其一喜用有基層經驗的官員，這些“一步一個腳印”拼出來的官員，對於中國社會、民情有著更深刻的認識。從之前的陳希、何毅亭、黃坤明、劉鶴，到今日的王儒林、巴音朝魯，皆是如此。
其二，就是要求“推進國家治理體系和治理能力現代化”的能力，就是執行力，是那些有擔當、有能力且務實官員的執行力。放在今天而言，就是不因反腐、整風而不敢擔責；不因經濟結構調整而庸政，放緩經濟增長；不因個人利益受損而懶政，有報復心態；更不拿公務員隊伍不穩作為擋箭牌，對中央政策落地推三阻四。
（來源：新華網） |
