在少林寺的輿論風波中顯身手
“根據我的調研，發現其實少林寺的文化產業非常薄弱，這也是我決定來少林寺工作的原因之一。它有足夠多的空間、足夠大的平台讓我學習。”朱炳帆告訴記者。
但與之相對應的現實是，少林無形資產管理公司條件很簡陋，人力資源也很薄弱。2009年7月，在朱炳帆調研時，這間位於鄭州花園路上的辦公室，大部分空間被堆滿了物料，整個公司只有3個人，總經理、助理和一名會計。
因為這個中大研究生對少林文化熱愛有加，總經理錢大梁決定讓他在少林寺裡“鍛煉鍛煉”，沒想到這一“鍛煉”就是三年多。
在寺裡，朱炳帆直接協助方丈釋永信開展部分工作。負責一些資料的整理編輯，接待各大媒體和名人要人，以及做一些媒體公關工作。
2011年初，釋永信在北京大學舉辦的“第八屆文化產業新年論壇”上發表演講時表示，少林寺在海外開設了40家海外中心，用於傳播功夫和禪修等少林文化。這被媒體解讀為 “少林寺海外開40家公司”。這條新聞被愈傳愈烈，繼而引起網民熱議。
方丈口中的少林寺40家海外中心被媒體誤解為40家公司，引發網民對少林寺“過度商業化”的指責。“公眾對少林寺都有獵奇心理，少林寺之所以容易陷入輿論風波，很大程度上是大家不了解真正的少林寺。包括後來的少林寺上市風波。”
朱炳帆與同事一起認真研究了那篇報道，對諸多誤解予以梳理，不久後少林寺發布公告《媒體報道所謂“少林寺海外40家公司”的誤讀與誤導》，才得以澄清事實。
2011年，“釋永信包養北大女學生”的桃色緋聞傳得沸沸揚揚。《環球人物》雜誌聯繫到了少林寺，要求進行獨家採訪。朱炳帆連夜篩選採訪內容，與記者溝通採訪問題的尺度範疇。
“其實師父當時並不想面對媒體澄清，他總是說‘再待幾年你且看他’，認為清者自清，真相終會隨著時間水落石出。但我個人認為，從少林文化品牌保護的角度出發，這種利用宗教炒作的行為必須得到制止，對謠言要立即反駁、澄清，及時給公眾一個真相。”朱炳帆回憶。
之後的幾天，在朱炳帆的協助陪同下，採訪順利完成，《環球人物》雜誌用事實對少林寺和方丈釋永信進行了翔實解讀。“在當今的傳媒時代及時回應公眾，對少林品牌文化是有益的。”朱炳帆說。
在寺裡，少林寺的品牌公關是他的工作內容之一。向外界展示真實的少林寺和少林寺的出家人，有效地傳播少林文化。日本的NHK，國內的中央媒體採訪或拍攝時，朱炳帆有時候會全程陪同，協助調度工作人員，安排日常行程，商量採訪內容，儼然少林寺裡的“新聞發言人”。
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