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| “品牌‘智’勝網絡研討會：逆境當自強”嘉賓合影（中評社 沈而忱攝） |
中評社香港9月26日電（記者 沈而忱）在劇變的環境中，企業應如何洞悉市場“新常態”的端睨，孕育發展的新機？如何把握疫後復興的契機，適時“再出發”，重啟品牌增長的動力？香港品牌發展局、工業貿易署、香港貿易發展局和香港中華廠商聯合會25日合辦“品牌‘智’勝網絡研討會：逆境當自強”，分享本地品牌抗疫“贏”商的經驗與心得，剖析“後疫情時代”消費復甦的機遇以及逆勢中打造更強大品牌的“智”勝之道。
香港品牌發展局主席黃家和致歡迎辭時表示，新冠疫情給全球經濟帶來沉重打擊，香港的各行各業幾乎均受波及，但令人鼓舞的是，雖然面對前所未有的困難和挑戰，很多香港企業對發展品牌仍然矢志不渝，甚至以更大的決心、熱忱和投入加強品牌競爭力。
黃家和提到，品牌發展局六至八月進行的一項調查顯示，近一半的企業在疫情中洞悉了新的商機，透過加強數碼轉型拓展網絡業務，開發合適市場需求的產品和業務，以及履行企業的社會責任，力爭轉為危機，體現了迎難而上、自強不息、追求卓越的香港品牌精神。
香港貿易發展局助理首席經濟師陳永健以“‘明日之後’的消費新常態”為題發表演講。陳永健認為，企業需要適應“新常態”，包括加強與持份者協作，緊貼市場需求；善用核心競爭力，延伸產品及服務；把握科技機遇，搶占藍海市場；聯動線上線下生態圈；發掘市場空隙，搶占小眾商機；穩定現金流，提高盈利效率；發展環球電子商貿，分散市場風險；重整品牌管理及營銷策略；善用消費行為數據，優化營銷策略；抓緊社交媒體營銷趨勢，建立品牌效應；運用物聯網，提升物流效率；迎合新一代消費者口味；構建新時代客戶關係等。
數碼化聯盟創會主席兼香港大學經管學院客席助理教授張天秀，分享了“後疫情時代”的品牌增長策略。他提到，疫情給營銷手段帶來了巨大的變化，企業需要進行反思，包括消費者購買行為、線上線下的營銷策略、品牌管理等方面。
泰美商業科技有限公司營運總監霍文健認為，疫情促進了“宅經濟”的快速發展，網絡媒介提供予消費者更快速、更方便的消費方式，使消費者在家消費的機會增加，外出購物的機會減少，改變了傳統的消費模式。“宅經濟”進一步衍生出“雲生活”，例如雲面試、雲醫療、雲培訓、雲游覽等。在這種情況下，企業必須把握短視頻、網上虛擬展銷會、品牌網購平台等網絡營銷方向。
香港品牌發展局副主席兼僑豐行有限公司行政總裁黃偉鴻表示，品牌制勝需要注意差異競爭、品牌再定位、求變現商機、把握國內“大循環”機遇等。
最後，幾位專家就如何把握大灣區、如何在本港發展直播帶貨、如何抓住“大循環”和“雙循環”機遇等話題，與線上及線下的聽眾展開交流。
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