在中國，數字出版只有移動閱讀能夠帶來收入，這些年來數字出版的發展還談不上突破，還處於嘗試階段，但移動閱讀確實利用移動的平台讓更多的人開始閱讀，“只要開始讀了，不管現在讀什麼都沒關係。當年《哈利.波特》系列的出版讓很多不讀書的孩子讀書了，結果給整個兒童出版業帶來新的發展。”程三國表示。
數字圖書出版要形成產業鏈
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中西比照：
綜觀中西方數字出版的發展路徑，差異顯現。目前美國電子書的銷售已經超過實體書，英國雖然沒有達到這一程度，但也形成2億英鎊的市場規模，其中亞馬遜所占份額就高達68%。在英國電子書閱讀器市場上，最流行的設備是亞馬遜公司的Kindle閱讀器，經常下載電子書的用戶中有近1/4人只使用此類型閱讀器，超出使用平板電腦進行閱讀的用戶比例（9%——14%）。
美國已經形成了較為清晰的數字圖書出版產業鏈結構，其中傳統出版商在數字出版產業鏈中擔任內容提供商的角色。內容資源處於數字出版產業鏈的源頭和核心，是數字出版生存和發展的必要條件。亞馬遜在開辟網上書店、搭建電子書庫的同時，開發Kindle閱讀器，將內容生產、運營平台、終端閱讀器集於一體，目前Kindle電子書庫中約有50萬種圖書，包括《紐約時報》暢銷書排行榜上的大部分新書。
總體說來，在國外，傳統出版商的引領者也是數字出版商的引領者，內容和平台是一致的；而在國內，傳統出版商是數字出版的落伍者，技術服務商引領了數字出版，內容和平台分離。楊洪認為，電子書的發展應該回歸到內容，由此循環發展，“在國外內容商提供閱讀器的占大多數，我們國內恰恰反過來，內容擁有者不是經營者，數字內容現在很奇特，大多變成硬件促銷品，買一台閱讀器送幾千本電子書，內容為王的價值沒有體現。”楊洪說。
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