教授號召拒用英語
如果說“抵制韓流”反映了日本民眾對待異國文化的一種心態，那麼在對待本國語言文化方面，日本人的心態則顯得“複雜而糾結”：一方面不能否認英語作為全球化時代必備的語言工具而存在的價值，另一方面則十分擔憂英語及其背後的西方文化“霸權”將導致日語及日本文化的式微。
由於本國資源匱乏，市場有限，不少日本企業很早就認識到：自己的未來在海外。為了與國際市場接軌，日本企業做出了不少努力。縱觀日本的第三產業，幾乎所有的商店和品牌都有著翻譯精准的英文名稱。諸如優衣庫公司等，不少流行服飾品牌更是只有英文名稱。在其他行業，野村證券在全球金融危機後出巨資收購美國的雷曼兄弟，吞並了其原先在亞洲及歐洲的業務，成為一家全球性的投資銀行。Daiichi Sankyo公司大規模地收購印度制藥商蘭伯西實驗公司，也表明了進軍國際市場的巨大決心。
然而，英語作為全球化的一種通用語言，始終是日本企業的“心病”。近十幾年來，只有少數日本企業全力投身全球化浪潮並成功尋得商業機會。不少日本人認為，日本企業之所以少有作為，其原因之一是日本人不擅長英文，表達能力低下。
對此，日本樂天、優衣庫等企業開始進行更大膽的“文化轉型”。樂天公司社長三木穀浩史去年宣布了雄心勃勃的國際經營戰略，稱將在2012年之前實現把英語作為公司內部公用語言的目標，為之後把總部移往海外打下基礎。無獨有偶，日本最大的服裝連鎖品牌優衣庫也表示，日本企業有必要將英語作為日常的工作語言，才能在全球化競爭中立於不敗之地。此外，電子設備生產商夏普公司也將把英語作為本土研發部門的工作語言。電器巨頭鬆下公司則宣稱將進一步提高外籍員工的比例。 |
