中評社北京6月2日電(評論員 喬新生)5月30日上午9時31分,神州16號載人飛船在酒泉衛星發射中心點火起飛。這次飛船搭載的航天員包括飛行工程師和載荷專家。北京航空航天大學一位教授帶著自己的實驗裝置飛上太空。這標誌著中國太空科學事業全面啟動,同時也標誌著中國太空經濟已經從基礎設施建設發展到太空經濟全面發展階段。
太空經濟是人類經濟發展的方向。在地球這個藍色的星球,人類開發資源,繁衍生息。但是,隨著過度開採,地球資源越來越少。有識之士意識到,從農耕經濟到工業經濟,人類經濟發展實現質的飛躍。從工業經濟到網絡經濟,人類找到了經濟發展的新工具。從網絡經濟到數字經濟,人類發現了自身的價值,通過建設工業互聯網和消費互聯網,把長期積累的數據作為生產資料,不斷滿足人民的生產和生活需要。
可是,數字經濟發展到一定階段之後,面臨一系列複雜的問題。個人隱私的保護與數據的廣泛應用、數據的處理與利益保護、數據的交換與國家的安全之間,存在著難以化解的甚至是不可調和的矛盾。解決數字經濟發展中存在的問題,一方面必須充分利用數字技術,仰望太空,開發太空資源。另一方面,必須找到可持續發展的產業鏈,因為衹有這樣,人類才能離開地球這個搖籃,在浩瀚的星空中,尋找新的栖息之地。
中國高度重視太空建設。一方面發展航空事業,另一方面,進入太空,發展太空事業。中國在太空經濟基礎設施建設方面不斷積累經驗。一方面建設先進的火箭系統,作為發展太空經濟的運載工具。另一方面,通過建設太空實驗站,建設月球科學考察站,為中國發展太空經濟打下堅實的基礎。事實證明,中國選擇的太空經濟發展道路是科學的,只要沿著這條道路持續下去,中國在太空經濟發展方面,就能取得卓越成績。
首先,發展太空經濟,前景廣闊。人們可以展開自己的想象力,自由地想象太空經濟未來的藍圖。太空擁有無數未知的星球,一些星球可能適合人類居住。只要人類在星空中不斷探索,就一定能找到適合人類居住的星球,作為人類未來的家園。
太空經濟發展,需要解決一系列技術難題。克服重力,是人類邁出的第一步。從現有的航天航空器材來看,人類在走向太空過程中還需要付出巨大的努力。衹有降低運輸成本,提高運輸的效率,人類走向太空道路才會越來越寬闊。
太空經濟發展,需要制定科學的發展戰略。中國在航空領域,取得實質性的進步。大飛機已經飛上了天。中國航天員實現了在空間站的長期駐留。北京航空航天大學這位中國科學家進入太空站從事科學實驗,為太空經濟發展打下了堅實的基礎。
北京航空航天大學的教授不是航天器的“駕駛員”,而是在太空站的科學家。他可以聚精會神、全心全意地在空間站從事科學實驗活動。這標誌著中國在空間站商業應用方面,已經邁出了堅實的步伐。
今後在地球上解決不了的科學難題,在太空站失重狀態下,可能會找到科學實驗的答案。只要中國在太空站的科學試驗取得成果,那麼,就可以造福人類。我國已經通過搭載作物種子,進行了一系列小型的科學實驗。曾經到過太空的種子,回到地球之後,發生了可喜的變異。這對於人類改造自然,培育新品種,具有非常重要的實驗性意義。
假如充分利用太空的資源,包括月球上的礦產資源提取燃料,那麼,不僅可以解決地球上的能源短缺問題,減少因資源短缺爭奪而發生的衝突和戰爭,而且可以一勞永逸的解決地球的生態環境問題。
其次,外層空間的開發利用,是各國關注的焦點。早在上個世紀,聯合國就已經通過了外層空間條約,禁止任何國家把外層空間作為部署軍事武器場所,禁止任何國家宣布擁有外層空間物體主權。
正如人們所看到的那樣,由於聯合國的公約沒有禁止企業或者個人擁有外層空間的所有權,因此,美國一些公民宣布對月球擁有所有權,並且銷售月球土地。美國政府機構通過資助太空探索技術公司,建設太空通信網絡,以間接的方式,控制太空資源。所有這些都充分說明,外層空間的開發利用,仍然遵循地球上的規則。迄今為止,地球上一些國家特別是一些發達市場經濟國家仍然奉行“先占”的原則,不僅允許搶占他人的住房,而且繼續控制殖民地。如果不糾正歷史錯誤,形成公平的規則,那麼,在太空資源開發利用過程中,一定會爆發新的衝突。美國一些國會議員已經毫不掩飾地強調,必須發展太空武器,對其他國家實施全面威懾。美國已經組建了太空部隊,作為美國重要的軍事力量,試圖在遙遠的太空控制地球。
面對美國咄咄逼人的態勢,中國必須提高警惕,保衛自己的家園。近些年來,中國在太空事業發展過程中,不僅建立了一系列服務全人類的系統,包括人造衛星導航系統和天地一體化的量子通信系統,而且全力以赴,清掃太空垃圾,防止美國發動太空戰爭。中國繼承古老的哲學思想“以戈止戰”,為營造一個和平的太空空間,貢獻中國自己的力量。
最後,中國在太空事業發展過程中,敞開大門,歡迎四面八方的賓朋。中國已經向世界發出邀請,歡迎各國科學家進入中國的空間站從事科學實驗。中國已經通過聯合國提交了有關文件,重申了中國的立場。中國將會把“人類命運共同體”先進理念帶上太空,成為人類未來發展的行為指南。 |