地區直選方面，選區由5個增加至10個，實行“雙議席單票制”，選民投票選出1人，得票最多的2人當選。這種有別於過去比例代表制或單議席單票制的投票制度，在參選人數和動員協調上需要作出迥然不同的博弈考量。一個政團如何在一區盡取2席，須要調動合適人選，對準區情，精密部署。
功能界別方面，選民基礎有所調整，團體票比例增加，飲食界、地產及建造界等9個界別的個人票改為團體票。部分界別則改變名稱及組成，原資訊科技界改為科技創新界、原醫學界及衞生服務界合併為醫療衞生界。這些調整，都要求界別參選人作出相應部署，對團體選民提出更聚焦的拉票策略，對合併界別須擴闊專業焦點，才能更好爭取界別選民的支持。
選委會界別方面，選委會選民來自各界別各行業精英。在全票制下，參選人面對跨界別、跨階層約1500位選委會選民，在選舉策略上，一方面，需要兼顧選委會選民的不同訴求；另一方面，這些選民對參選人的要求更高，更會從參選人的理念和實力考慮支持與否，過去追求民粹和界別利益討好選民的競選策略，要在選委會界別施行已經行不通。有人形容選委會界別出選難度更高，並不為過。參選人必須拿出新辦法，調整思維，才能適應選委會界別脫穎而出。
落實“愛國者治港”，議會內再無“愛國愛港者”和“反中亂港者”之分，在政治上是一次“範式轉移”，選舉策略由重政治變為重發展，重心由打擊對手變為以更多更好的政策倡議和服務打動選民，具有選舉政治學的研究價值，值得政治學者密切觀察，由選舉過程到選舉結果歸納出更多啟示香港良政善治的經驗。 |
