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網評:讓“公交電梯”叫座關鍵在創新
http://www.CRNTT.com   2021-06-12 00:34:21


 
  一是嘗試將按次收費改為按戶包月或者包年收費,為每戶家庭開設一個賬戶,根據居民戶數、樓層高低、家庭人口等指標,設置階梯式套餐,樓層越高、家庭人口數越多,價格也越貴,從而確保價格公平。同時,放棄下載APP模式,直接配發相應的電梯卡。

  二是發揮物業的能動性。除了電梯廣告收入用來補貼居民乘電梯,還要利用好其他公共面積來為居民創收。同時,推動小區管理中的業主自治,促進物業公司財務公開。一些小區物業每年為業主發上千元的紅包,就是物業服務好的反映。

  三是在經營上創新。比如寧波,“公交電梯”在寧波被居民成為“共享電梯”,它和一般小區裡一個樓道裝一部電梯不一樣,而是一幢樓整個居民公用,使用人數多了,居民出的費用自然就降下來。同時,在選擇經營方時,他們直接和電梯製造商聯繫,由於沒有了中間環節,電梯製造商又承包多個小區的業務,在成本控制上至少可以節約10%左右。再加上電梯的建造費是由小區結餘資金補貼,所以,每月每戶只需交10元,就可以隨便乘電梯。自然不會出現老人為了省錢而佯裝鍛煉身體的現象。


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