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網評:科學把握領導幹部治理能力的基本要素
http://www.CRNTT.com   2020-05-02 00:06:11


 

  處事應變能力。如今,我國改革發展中所面臨矛盾和問題的複雜性前所未有,前進道路上所面對風險和挑戰的嚴峻性也前所未有。在這種情況下,領導幹部如果抱定以不變應萬變的心態去工作,就難以應對複雜嚴峻局面的挑戰和考驗。只有對可能出現的突發事件有前瞻性和預見性,一葉知秋,見微知著,做到一種風險多個預案、一種危機多手對策,從精神到物質、從體制到機制做好充分的準備,才能在遭遇危及公共安全的突發事件時,有效發揮我國治理體系政令統一、高效運轉、萬眾一心、攻堅克難的特有優勢,審時度勢、靈活應對、果斷處置、轉危為安。領導幹部要增強優患意識,居安思危,未雨綢繆,凡事做好最壞的準備,努力爭取最好的結果,從而確保有備無患、臨危不亂,牢牢把握應對複雜嚴峻局面的主動權,有效防範和化解重大危機和風險。要樹立問題意識,原則問題要旗幟鮮明,發展問題要目標明確,難點問題要合力攻關,實際問題要重點解決,善於從繁雜問題中把握規律性,從苗頭問題中發現傾向性,從偶然問題中揭示必然性,對問題的性質和發展趨勢了如指掌,應對自如。

  開拓創新能力。隨著科學技術的日新月異,社會發展的節奏越來越快,世上沒有一成不變的事物,也不存在一勞永逸的辦法,領導幹部必須勇於突破,敢為人先,以一往無前的精神推陳出新,開拓創新。創新就是在繼承前人成果的基礎上創造出新事物,包括發現新問題、揭示新規律、提出新理論、採用新方法、形成新觀念、建立新制度、制定新政策、完善新機制、發明新技術、獲得新材料、改進新工藝、開發新產品等等。崇尚創新,致力創新,國家才有光明前景,社會才有旺盛活力。領導幹部要破除患得患失、瞻前顧後、不敢創新,墨守成規、安於現狀、不知創新,知識貧乏、視野狹窄、不懂創新,學習鬆懈、工作消極、不思創新等不良傾向,牢固樹立崇尚創新、致力創新的自覺意識,使創新成為為官一任、造福一方的價值導向、思維方式、生活習慣。要注重創新思維,破除迷信經驗、迷信本本、迷信權威的思維方式,破除按圖索驥、因循守舊、無所作為的行為方式,善於因時制宜、迎難而上、銳意進取,以新視野觀察新形勢,以新思路破解新問題,以新作為開創新局面,切實做到在解決經濟社會存在的突出問題上有新辦法,在解決改革攻堅面臨的難點問題上有新舉措,在解決幹部群眾關注的熱點問題上有新突破。 


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