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從一家國有大行實踐看如何做好普惠金融文章
http://www.CRNTT.com   2024-11-30 15:04:54


  中評社北京11月30日電/據新華社消息,普惠金融,一頭連著百姓生活,一頭連著發展大局。中央金融工作會議提出做好五篇大文章,普惠金融位列其中。

  當前,普惠金融領域需求如何?經過多年高速增長,普惠金融未來空間還有多大?有哪些問題待解?中國農業銀行普惠金融事業部負責人近日接受記者採訪,詳解一家國有大行對推動普惠金融高質量發展的思考與探索。

  今年以來,農業銀行普惠金融領域貸款增加超1萬億元,普惠型小微企業有貸客戶增加100多萬戶,增量均位居同業首位。與此同時,普惠型小微企業不良貸款率保持在較低水平。這在當前經濟形勢下,實屬不易。

  “從我們的業務實踐看,小微企業雖然經歷了一些困難,但我國經濟長期向好的基本面沒有變,隨著各項宏觀政策效應逐步釋放,小微企業經營逐步好轉,新經營主體、新業務場景、新金融需求不斷湧現,普惠金融發展仍有很大空間。”中國農業銀行普惠金融事業部總經理黃建勤表示。

  完善的組織體系是推動普惠金融發展的重要保障。據瞭解,農業銀行在董事會和高管層設立專門的普惠金融相關子委員會,在全國範圍內設立約300家普惠金融特色支行、500家普惠金融專營機構、1萬多家小微信貸業務重點發展網點,全面推動普惠金融業務下沉。

  普惠金融針對的是信用等級相對較低的群體,單筆金額小,整體風險偏高。如何實現增量擴面和防控風險的有效平衡?在黃建勤看來,深入推進數字化轉型,是破解難題的關鍵一招。“我們通過數字化轉型,提高‘用數’能力,利用各類財務和非財務信息研發各類模型,不依賴財務報表也能識別、計量和管控風險,既解決成本控制的問題,也解決風控的問題。”

  據中國農業銀行普惠金融事業部副總經理蔣劍平介紹,傳統信貸模式下,一名信貸人員只能負責10戶左右的小微企業客戶。通過數字化轉型,一名信貸人員可以負責五六十戶甚至上百戶客戶。目前,農業銀行超過七成的普惠貸款來自線上產品。
 


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