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中國成本創新企業的新趨勢

http://www.CRNTT.com   2013-09-04 09:02:14

對於中國挑戰者而言，成本創新是把握並創造中低端市場需求的有效戰略。一旦中國成本創新企業在本土市場實現了可觀的規模，它們就會以驚人的速度打破全球行業競爭格局。例如，從2006年至2011年，華為在全球無線設備出貨量中所占份額增長了兩倍多。該公司現在擁有了自己的第四代無線技術（4G）。華為甚至在其最大的競爭對手所在國——瑞典贏得了一筆重要的4G合同。為了與中國挑戰者展開競爭，西方老牌電信企業不得不進行合併和重組。 　　從電信設備行業中我們可以了解到，在跨國公司尚未對中國挑戰者造成太大壓力之前，這些企業能夠依靠以下優勢迅速培養自身能力：享有進入廣大國內市場的特權、政府的大力支持、“優質”產品細分市場的快速增長以及廣闊的產品範圍等。 　　建築設備行業就是一個很好的例子。該行業的產品範圍廣闊，使中國製造商能夠首先征服價格敏感度較高而技術含量較低的細分市場，比如起重機和混凝土泵。隨後，中國製造商將業務拓展至較大型設備、關鍵部件（如液壓件）和技術含量相對較高的產品（如挖掘機）。旨在規範醫療服務價格並提升基層醫療衛生機構服務能力的中國醫療改革推動了中端市場的大幅擴大，從而使中國醫療設備製造商從中受益。這樣的機遇為中國成本創新企業在規模和能力方面提供了巨大的成長空間。 　　在核能等戰略性高科技行業，中國挑戰者面臨急起直追的挑戰，而政府的支持對於培育本土巨頭髮揮了重要的作用。例如，中國政府已制定政策保護國內製造商並鼓勵跨國公司進行技術轉讓，為本土巨頭的發展提供支持。 　　雖然中國挑戰者擁有本土市場優勢、政府支持、研發能力、全球化運營能力以及低成本地位等追趕能力，但為了與全球領先企業展開直接競爭，它們還必須克服一系列追趕壁壘，包括技術壁壘、市場准入壁壘以及低成本並非總是很大優勢等。 　　中國挑戰者正在改變其所處行業的遊戲規則。它們正在滿足全球高增長市場的客戶需求，並為世界各地的客戶帶來更多選擇。但若要實現全球領導地位，中國挑戰者必須充分利用宏觀趨勢（如中端市場的崛起等）、構建成本優勢以外的能力、拓展新的增長領域、與跨國公司開展競爭與合作，以及制定全球化組織、管理和治理政策等。雖然中國挑戰者在過去已取得了巨大進步，但它們依然任重而道遠。能夠繼續保持自身優勢並積極克服追趕壁壘的企業將斬獲成功。 　　2013年09月02日11:53 來源：財富中文網 　　作者簡介：Hadi Zablit是波士頓咨詢公司合夥人兼董事總經理，常駐巴黎辦公室。徐樂恒是波士頓咨詢公司分析師，常駐香港辦公室。

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