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張維迎不當院長挺好

http://www.CRNTT.com   2010-12-16 11:54:46  


 
未來我國構建市場邏輯重在建立市場信任

  “信任,在市場經濟中是一個非常關鍵的因素,如果沒有信任,市場經濟不可能運轉。”張維迎說。古代社會依靠的是一個自給自足的封閉式經濟模式,糧食是自己打的,蔬菜是自己種的,所以可以放心地食用。而現如今我們每天吃的東西、穿的東西、用的東西基本全都不是自己生產的。生產東西的人不消費,消費東西的人不生產,兩者有時甚至相距千里。所以如何讓各個市場主體之間相互信任,對於我們的市場經濟尤為重要,缺少它,市場經濟不可能運轉。

  對於如何在市場經濟下建立信任,張維迎認為關鍵還是要健全連帶責任。“公元前350多年前,秦國的秦孝公當政的時候,他聘請商鞅進行變法。商鞅變法裡有一個非常重要的管理措施就是連坐制,十戶編成一組,五戶一組,所有編組裡的人承擔連帶責任,一個人犯法,株連九族,這個制度對皇帝統治是非常重要的,它形成了一個自我監管機制。連坐制對中國的統一非常重要。”

  張維迎表示,其實現代社會市場經濟也可以理解為一種連坐制或者連帶責任。不同的是,古代的連坐制是建立在血緣關係和地緣關係上,而現在的連帶責任是建立在契約關係上。企業產權制度理論認為,一是企業的老板對所有的員工要承擔連帶責任,老板意味著替別人承擔連帶責任;二是下游的企業要為上游的企業承擔連帶責任。

  企業的責任是一個鏈條,下游的企業要為上游的企業承擔連帶責任。“比如你開一輛寶馬車,開到高速路上突然軸承斷了,你受傷了,誰負責任?寶馬公司負責任。即使事故原因是由鋼材不合格導致的,而鋼材企業生產的鋼材,離生產寶馬的汽車公司相差好幾個環節,汽車有一級供應商、二級供應商直至五級供應商等等,寶馬背後有成千上萬的供應商,寶馬公司都要對所有的供應商承擔連帶責任,這就是市場的奧妙。”張維迎說。

  張維迎同時認為,一個人有多大承擔責任的能力,才能掙多大的錢。“如果你有本事能為一個人承擔責任,你就當一個個體戶,如果你可以為十個人承擔責任,你就管十個人的企業,如果你可以為一萬個人承擔責任,你可以管一萬個人的企業,為十萬個人承擔責任,管十萬人的企業。企業的大小很大程度上取決於老板承擔責任的能力有多大,而這個能力包括你的管理技能,比如你有沒有辦法設置一個很好的激勵制度,監督制度。”

  張維迎以三聚氰胺為例:“2008年中國出的最大的食品事件就是三聚氰胺事件,好多牛奶公司都認為很冤,這個三聚氰胺不是他摻加進去的,蒙牛自己養的奶牛生產的牛奶賣到市場上沒有三聚氰胺,三聚氰胺是奶站加進去的,但是對不起,你作為牛奶公司,要賺這個錢,就要對成千上萬的奶農、數十個奶站承擔全部連帶責任。出問題了你就要賠償。最後,三鹿垮台了,老板還要被槍斃。你沒有這個能力,那你就一定出問題。這一點對我們理解市場邏輯也是非常重要的。”

  對於市場信任機制的建立,張維迎表示,壟斷企業的出現可能是有利的,如果一味地進行反壟斷,反而會損害我們的福利。如果一個行業裡有非常多的企業,每一個企業都讓價格發揮作用,這個社會就不會有信任。任何一個行業,最後競爭剩下來的必然是為數不多的幾個信譽良好的大企業。這種寡頭壟斷的市場對人類發展可能是最合適的。這些有信譽的大企業的出現,有利於我們建立對市場的信任,是符合市場邏輯的。如果人為地拆分這個市場,可能不是改善了我們的福利,而是損害了我們的福利。 


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