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伊拉克戰火和中國企業的海外風險

http://www.CRNTT.com   2014-07-09 11:27:15

在熱點地區經營的中國國企有許多特殊習慣，如現金積累多、習慣大量雇用本國職員、喜歡封閉式管理、遇到不測慣於用錢解決、喜歡走上層路線，等等，這些都讓中國企業、員工容易成為各種針對性襲擊的目標，並且有意無意地捲入當地的矛盾是非中，被遷怒者當作發洩對象。 　　如果說，類似此前利比亞和此次伊拉克北部的“戰火中風險”更易得到重視，那麼另一些“沒有硝煙的風險”則往往被忽視，而這些風險所造成的國家財產損失，未必在戰禍之下。如中鐵在建沙特麥加輕軌項目中因成本計算失誤等原因，導致至少42億元的損失。之所以出現這種“沒有硝煙的風險”，一方面，許多國企和決策者責任心不強，預研不充分，一味“搶單”，盲目壓低價格；另一方面，某些中國駐外機構片面將中標、簽約當做衡量自身政績的標準，對隱患、風險視而不見，甚至反感他人提及，最終導致“問題項目”出現。 　　此外，一些國企在同一熱點地區的盲目競爭，也造成不必要的風險，此前在蘇丹，“三桶油”盲目競爭就曾給喀土穆當局以漁利之機；而在伊拉克，“三桶油”在南、北方的各行其是，也一度增添了政治上的被動，和經濟上的內耗。 　　如果在決策前做足風險評估、市場調查功夫，許多不幸的事件原本可以減輕甚至避免；如果有關方面和個人不是把能源、利潤等要素放在過於突出的地位考量，更客觀、更全面地分析投資、作業環境，決定項目取舍，許多災難原本不應發生。事實上，在民族矛盾尖銳、恐怖活動和武裝衝突頻發的熱點、焦點地區推進資源開發，如果安全得不到到切實保障，預想中的經濟利益很難實現。 　　如果有關部門能加強對海外相關地區的信息披露、信息管理，完善預警和通報體系，許多企業和個人在決策時就能多一些參照，少一些盲目；如果海外使領館、經商處和其他相關機構，不單純追求簽約率和簽約金額，多一些責任心和主動性，就可以避免不必要的損失。如果有關企業和個人在海外投資、經營中能多一些冷靜，少一些衝動；多一些對當地人、當地風俗、法規的了解和尊重，少一些盲目和自大；多一些依法經營的理念，少一些摸著石頭過河的經驗主義；多一些大局觀、公益觀，少一些惟利是圖和目光短淺，就能在很大程度上規避風險、化解反感和積怨，將大多數危機消弭於未然。 　　當然，在危機爆發，熱點凸顯之際，發揮中國的大國影響力，運用國家機器和政治、外交、經濟、軍事手段，最大程度地維護中國海外權益，不但應該，而且必須，但在這方面，事後的應對、補救固然重要，事前的未雨綢繆、預警防範更是關鍵。化風險於無形，才是根除對中國海外利益威脅的上上策。 　　作者： 陶短房　2014-07-02 07:12:07來源：中國青年報

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