【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 第5頁 第6頁 第7頁 】

高質量新聞的命運

http://www.CRNTT.com   2013-08-23 12:01:32

有關非傳統資助方式，一個知名的例子是美國紐約的ProPublica。它是一個為公眾利益而生產調查性報道的在線、獨立、非盈利的新聞工作室。ProPublica的曼哈頓新聞工作室有32名記者，接受由桑德勒基金會（Sandler Foundation）和其他一些慈善機構提供的核心的、多年承諾的捐助。它出產的很多新聞都獨家提供給傳統的新聞組織，免費出版或廣播。在2009年，網站與38位不同的合作者一起出版了138個這樣的故事。在2010年4月，ProPublica 記者謝利.芬克（Sheri Fink）獲得了普利策新聞獎，這篇報道講述了“在卡特裡娜飓風（Hurricane Katrina）的洪水隔絕的醫院裡，筋疲力盡的醫生在生死攸關的時刻作出的一個緊急決定”。ProPublica與《紐約時報》合作完成了這篇報道。 　　在那之後，該機構於2011年再次斬獲普利策獎。執行編輯斯蒂芬.恩格爾伯格認為，既然調查性新聞報道開銷過高，已經無法通過廣告投入的商業模式來維持運作，那麼這就應該被當成一種公共利益。由於美國素有慈善傳統，這種趨勢在進一步擴展。一家位於華盛頓的美利堅大學（American University）的新聞智庫J-Lab估計，從2005年以來，美國的基金會至少為非盈利新聞事業投入了2.5億美元。 　　另一個例子是英國倫敦城市大學附屬的調查新聞社（Bureau of Investigative Journalism）。它由大衛和艾琳娜.波特基金會（David and Elaine Potter Foundation）拿出200萬英鎊資金支持，其執行主編伊恩.歐佛頓如此定義自身：“我們是英國第一家非盈利的調查記者社。我們大致基於美國的ProPublica模式，只不過它是免費散發內容，而我們接受傭金。我們和所有的全國性報紙一起工作，自從2010年4月以來，我們總共完成了26個封面故事，獲得過大赦國際獎和湯森路透獎。”這些故事中包括巴基斯坦的無人機襲擊報道，它揭穿了中央情報局關於沒有平民在這類襲擊中身亡的謊言，在美國產生了巨大影響，最後登上《紐約時報》封面，並引發美國人的激烈討論。 　　非盈利性新聞機構的主要問題是，如何保障投資來源的可持續性。很可能未來的非盈利性新聞機構會形成混合的收入來源，既接受資助，也銷售廣告，也向用戶收費。 　　五、專門性的NGO 　　某些NGO也開始雇用調查記者展開專門領域的調查。NGO有財力也有耐心，它們雇的記者經驗豐富，專業性強，出產了很多優秀報道，這些NGO因而可以在媒體上做到先發制人。有人擔心NGO各有自己的鮮明立場，想要借報道傳遞給公眾，因而它們出產的新聞或許不夠中立。但也有人辯護說，如果NGO將其資助的調查性報道放在自己的網站上，它們一定會在意名聲，因為調查性報道是否站得住腳與它們名聲的好壞息息相關。 　　六、成功的新媒體的救援 　　2009年，以信息集聚著稱的《赫芬頓郵報》建立了調查新聞基金（Investigative Journalism Fund），由《郵報》和幾個大基金會支持，每年的預算是200萬美元。2011年，該基金同美國最大的調查性報道機構之一The Center for Public Integrity合併。 　　這是一種創新的非盈利/盈利的混合物，試圖填補因很多報紙調查性部門的關閉而產生的空缺。它也為那些被解雇或者被迫提前退休的成熟記者提供新的機會。更重要的是，由《赫芬頓郵報》的調查新聞基金產生的故事可以被任何人免費出版。 　　《赫芬頓郵報》的總編阿裡安娜.赫芬頓說，調查新聞基金的目的是建立一種調查性報道的混合模式——在一個大型出版平台上搭接一個非盈利新聞中心。在她看來，基金的創立秉持這樣的理念：“常常是在事情惡化的情況下重要的新聞才會出爐，比如伊拉克戰爭和經濟危機。我們需要更多的在災難降臨之前就披露事情的新聞。”

【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 第5頁 第6頁 第7頁 】