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中國，向印度學什麼

http://www.CRNTT.com   2010-06-22 12:27:13

《北京晚報》：印度企業海外併購成功率要高於中國公司。您認為原因何在？ 　　潘鬆：印度企業海外併購引人關注，不僅僅因為數量眾多，還因為其成功率高，併購後也大都消化良好。也許從印度企業的收購偏好上，可以看出為什麼它們的海外併購成功率要高於中國公司。印度企業願意購買那些由於過分擴張導致資金短缺，而非產品、技術或客戶出現問題的公司。如2010年3月末，印度和中國的企業界發生了兩起具有國際影響力的併購。其一是印度最大的手機業務運營商巴蒂艾特爾以107億美元收購科威特載恩電信公司在非洲的資產，一舉完成國際化，業務擴展到非洲15國，又一次成為印度企業軟實力的表現。其二是我國民營企業吉利以18億美元併購沃爾沃，國人對此併購，眾說紛紜。 　　國內有媒體報道中國公司的國際化嚴重依賴國家的資金和支持，而印度活躍於國際收購市場的幾乎清一色為私人公司。印度私企海外收購不存在中國國有企業遇到的政治障礙，同時印度私企的管理更成熟，視野更為國際化。波士頓咨詢集團2008年新興市場上的前100名“國際競爭者”名單包括41家中國公司，其中3/4是國企，而上榜的20家印度公司沒有一家是國有。雖然中國的改革的確比印度領先13年，但中國本土私營部門比印度私營部門落後15到25年。華裔經濟學家、美國麻省理工學院斯隆管理學院終身教授黃亞生也認為，印度雖然在基礎教育、基礎建設、簡單的製造業等方面落後於中國，但其良好的金融體制、企業管理將逐漸發揮其強大的潛在優勢。 　　從對外FDI數據上看，中國的海外投資遠超印度，但其全球影響力卻遠遠低於後者。這可能是因為中國的很多海外投資集中在香港、新加坡等亞洲或非洲地區，而印度的投資集中在併購發達國家的資產。進入21世紀以來，印度將其大部分的對外FDI用於海外併購，其海外併購額占對外FDI的比例高達98%。李崢嶸   　　　文章來源：北京晚報 2010-06-21 15:05　原標題：向印度學什麼（本文略有删改）

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