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地震為何現“孤島”:三問雅安災後救援 | |
http://www.CRNTT.com 2013-04-22 09:53:47 |
三問:官員都赴前線合適嗎 領導人的作用 有人會認為,地震後官員去災區視察,可能會讓災區分精力接待,混淆了重點。其實要分情況看。 首先,當災害非常大的時候,領導人去災區視察,能夠給受災地區民眾一些鼓舞——傳遞給災民他們沒被遺忘,會受到良好援助的信息。例如,美國總統奧巴馬就和新澤西州州長一起在桑迪飓風後視察災區,安撫了許多災民,因此備受好評。另外,領導人的親赴一線也有助於中央救援力量和地方層面的溝通、協作。當然,一般也不會動用當地力量來接待和保障安全。像是在美國加州,在緊急事故發生後,州長可以坐州應急辦準備的直升機進行現場指揮,事故處理後再坐直升機離開。 不過,各個部門、機構都奔赴災區就可能添亂了 救災牽扯到許多的部門,需要一個聯合救災機制,各部門的相關人員一起組成聯合指揮部,能夠促進救災的協調性也統籌、優化了資源配置。這是需要的,也是平時要演習的。 不過,並不是各個部門、機構都要派人去前線慰問,這就是添亂了。像是日本震後,國會議員們扎堆去地震災區考察,就讓當地人煩不甚煩,引發不滿。 這次國務院下發通知,要求各單位和團體未經批准暫不要前往災區。非常及時。 結語 通過這三問可以看出,雖有不足之處,但整個社會的救災確實比五年前更高效、專業和有序。更大的問題是平常如何建立全方位、系統的防災體系,這就包括房屋加固、道路規劃、公眾應急能力培訓等等。 |
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