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周小川:金融業支持新的經濟增長點 | |
http://www.CRNTT.com 2009-05-04 12:07:53 |
金融市場可以為碳配額定價 下面,我想談一下減排問題如何涉及到金融服務。如果說發的電比現在正常的發電要貴25%或者是50%,究竟誰願意使用呢?搞經濟的都知道,使用者一般來說是不管電是怎麼發出來的,但知道有便宜的就不用貴的。所以,是要有人承擔使用比較貴的電的成本。有兩種辦法,一種是全成本法,就是所有使用電力的人,在今後某一個時候開始,你都必須使用比以前貴25%-50%的電力。這樣恐怕對經濟的影響太大。還有一種是增量成本法,就是誰要增加電力使用的話,就應該付出比較貴的價格。這有點像大家設計的家庭用水定額和用電定額,定額以內是便宜的,定額以上要貴點。 因此,我們就回到了一個定價和配置的經濟學問題,也就是碳配額的問題。一些金融市場都在試圖搞碳配額交易。如果在國際上搞碳配額,會出現很多問題,比如發展中國家和發達國家之間不公平的問題。因為早發展的國家曾有大量排放且已很富裕,後發展的國家有較少的歷史責任但當前急需發展,全球性的碳配額涉及到公平的問題,這個問題不是那麼容易解決的。 可以先擱置國際上碳配額的分配和交易問題,只是從中國自身出發,是不是要控制未來的二氧化碳的排放?如果要控制總量,可在國內搞一個碳配額,國內的碳配額起步時應是增量配額,也就是說,承認你歷史上已經有的碳排放量,但是你今後要多用電,那麼你要用更高一點的價格。前不久人民銀行配合其他單位開了一個研討會,專門討論碳配額和碳稅問題。 碳配額交易聯繫到了金融市場的作用。我們說,金融市場是可以為碳配額進行定價的,可以發現它的價格,以此決定增量碳排放的配置是不是最優配置問題。另外,增量配額的配置又可以進一步轉換投資資金的來源與期限配置問題。實際上,金融市場在為減排的投資尋找來源。像剛才所說的,不管是核電還是CCS,都需要非常巨大的投資,有很多的工藝路線等都改變了。這些新投資是要計算未來回報的,其中有很大一部分回報應該是從未來的使用者當中收取的,而這又與碳配額的定價及配置有關。也就是說,從碳配額到減排投資,金融市場都可以起到重要的媒介作用。 這還涉及到當前投資和新科技得以應用的時間差問題。一項投資在實現投資收益之前需要相當長的一段時間,通過金融市場,人們有辦法在投資的供給和需求之間搭起橋來,引進中介角色來填補這個空缺。這樣,金融市場就發揮了在時間軸上挪動並匹配供給和需求的作用。 金融業要支持高新科技發展 最後一點,金融可以在市場上幫助大家進行風險管理。任何一項涉及未來的減排、涉及未來的新科技,都有大量的風險,有些做得成,有些做不成,而這些風險管理正好是在我們資本市場上要做的事。 因此,我想要說,金融業要千方百計地支持高新科技的發展,支持自主創新,支持創建創新型國家。如果做得好,那麼我們可以在升級換代中擴大需求,支持新的經濟增長點,同時也可以讓金融界在升級換代中找到自己的用武之地,提供更好的金融服務。 金融界內部應該各種人才都有一些,儘管不一定是最專門的。對於實體經濟的發展,對於社會的發展,對於環境保護,對於高新科技,要有熱情。在新時代的進程中,金融業會越來越面向走資本運作路線,越來越少依靠傳統的間接融資。 當然,也要掌握好適度和質量,這次金融危機表現出有人在金融創新上玩得太過火了,走得太快也會出問題。從總的趨勢上來講,我們將要更多地依靠金融市場運作,包括定價、市場交易、風險管理等各項技術。 |
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